[Kit Collins]: Ủy ban Kế hoạch và Cấp phép của Hội đồng Thành phố Medford sẽ họp vào ngày 12 tháng 6 năm 2024. Cuộc họp sẽ được tổ chức lúc 7 giờ tối. Địa chỉ: Tòa thị chính Medford, 85 George B. Hassett Drive, Tầng 2, Medford MA. Phòng Tòa thị chính và thông qua Zoom. Ông thư ký, xin vui lòng gọi. Tổng thống Pierce.
[Justin Tseng]: quà tặng Thượng nghị sĩ Fallon. quà tặng Nghị sĩ Blumenauer. quà tặng Cố vấn Scarpelli. Thượng nghị sĩ Scarpelli vắng mặt. Phó Tổng thống Collins.
[Kit Collins]: quà tặng Người tham gia (người duy nhất còn lại) tuyên bố cuộc họp bắt đầu. Tại cuộc họp này, chúng tôi sẽ cùng nhóm Innes Associates xem xét lại Tài liệu 24033 do Chủ tịch Bears và Phó Chủ tịch Collins cung cấp về việc cập nhật sắc lệnh phân vùng. Chương trình nghị sự cho thấy đây là cuộc họp cập nhật quy hoạch lần thứ tư với Innes Associates, nhưng tôi tin rằng con số thực tế còn cao hơn thế. Tại cuộc họp này, chúng tôi đã nhất trí về chương trình nghị sự sau đây để xem xét các khuyến nghị phân vùng ưu tiên cho Kế hoạch hành động thích ứng và khí hậu, ưu tiên các đề xuất phân vùng cho Kế hoạch toàn diện năm 2023, thảo luận về việc hoàn thành phân tích bản đồ trước ngày 30 tháng 6 và thảo luận các chủ đề mới nảy sinh trong cuộc họp ủy ban ngày 8 tháng 5 cần được bổ sung vào kế hoạch làm việc của chúng tôi. Bao gồm các định nghĩa, định dạng, thẩm quyền và thủ tục pháp lý. Với điều này, có rất nhiều điều để thảo luận. Tôi biết rằng Innes Associates đã chuẩn bị một bản ghi nhớ dự thảo sơ bộ loại bỏ các khuyến nghị phân vùng này khỏi Kế hoạch bù đắp và Kế hoạch hành động và thích ứng với khí hậu. Vì thế có lẽ sẽ còn nhiều điều để bàn về vấn đề này. Với tư cách là ủy viên hội đồng và chủ tịch, tôi nghĩ rằng mục tiêu lý tưởng của tôi cho cuộc họp này là mô tả các khuyến nghị hiện có mà Innes Associates đã đưa ra trong các kế hoạch trần và bù đắp, đồng thời thảo luận chúng với các hội đồng nhằm mục đích họp cuộc họp ủy ban tiếp theo vào ngày 26 tháng 6 để đảm bảo rằng các ủy viên hội đồng, Innis và nhóm hài lòng với tất cả các khuyến nghị cần đưa ra trong kế hoạch cũng như các hành động và biện pháp bù đắp thích ứng với khí hậu. Chúng đã được lựa chọn đầy đủ và tất cả đều nằm trong kế hoạch làm việc của chúng tôi và chúng tôi cũng đã thảo luận về việc ưu tiên các đề xuất phân vùng này để chúng tôi có thể bước vào năm tài chính mới với cảm giác rằng các tài liệu gốc của chúng tôi đã được xem xét hợp lý và chúng tôi có thể giải quyết các vấn đề trong tương lai theo chủ đề và cộng đồng. Tôi cũng hy vọng rằng chúng ta có thể thảo luận về cách chúng ta có thể Hệ thống hóa các định nghĩa pháp lý, bao gồm các định nghĩa pháp lý về định dạng, giấy phép và quy trình trong kế hoạch làm việc để đảm bảo điều này được đưa vào và sau đó thảo luận những gì chúng ta cần làm để đảm bảo phân tích bản đồ (mà tôi nghĩ hiện đang ở giai đoạn dự thảo) đã hoàn tất và sẵn sàng để xem xét tại cuộc họp ủy ban vào ngày 26 tháng 6. Trước khi bắt đầu đánh giá, tôi muốn giao nó cho NS Associates. Các nghị sĩ có ý kiến sơ bộ nào không?
[Zac Bears]: Có một điều, và có lẽ chúng ta có thể nói nhiều hơn về vấn đề này vào ngày 26, tôi nghĩ sẽ tốt hơn nếu ít nhất bắt đầu nói về vấn đề này, đây là một chủ đề mới, nhưng quy hoạch đường bộ, giống như quy hoạch đường đôi mà chúng ta đã nói đến gần đây, nơi chúng ta sẽ có những thay đổi đô thị trên toàn cầu trên một con đường và sau đó cần có những thay đổi khác nhau. Các cuộc thảo luận của cộng đồng địa phương hoặc về cơ bản là các thay đổi theo khu vực và loại cộng đồng mà bạn muốn thử Vui lòng chuẩn bị trước để người dân được thông báo và biết khi nào chúng tôi sẽ nói chuyện với cộng đồng về kế hoạch bồi thường và bất kỳ thay đổi nào khác mà chúng tôi muốn thực hiện. Vì vậy tôi nghĩ có lẽ chúng ta có thể hoãn việc này đến ngày 26. Có lẽ đây là bước tiếp theo tự nhiên cho chủ đề cuối cùng trong chương trình nghị sự của chúng ta hôm nay.
[Kit Collins]: Cảm ơn Tổng thống Gấu. Tôi đồng ý. Tôi nghĩ sẽ tốt nếu phát hành sớm như vậy Cư dân có nhiều thời gian để tìm hiểu khi nào những thay đổi sẽ được thực hiện có thể ảnh hưởng đến cộng đồng của họ. Tôi nghĩ rằng việc hoàn thành việc phân loại này sẽ là một bước chuyển đổi tốt đẹp, bắt đầu từ giới hạn và kế hoạch bồi thường và đảm bảo rằng chúng tôi đã hoàn thiện và hoàn thiện. Theo tôi, một khi chúng ta hiểu đầy đủ về những gì chúng ta thấy và cách thực hiện những thay đổi này, chúng ta có thể củng cố kế hoạch thay đổi ở cấp độ toàn cầu và khu vực. Nhân viên thành phố có nhận xét sơ bộ nào trước khi chuyển vấn đề này cho Innes Associates không? Đặc biệt. Được rồi, tôi sẽ chuyển nó cho Paula. Tôi nghĩ, cởi mở với những ý tưởng khác về vấn đề này, nhưng tôi biết, vâng, tôi đang xem lại bản ghi nhớ được lưu hành giữa các ủy viên hội đồng vào tuần trước trong đó có các khuyến nghị về các khuyến nghị phân vùng được rút ra trong ranh giới và kế hoạch bồi thường. Có rất nhiều điều cần phải giải quyết cho đến nay và tôi nghĩ tất cả chúng ta có thể muốn kết thúc cuộc họp lúc 8:30. Vì vậy, đối với tôi, tôi nghĩ rằng thời gian của chúng ta sẽ tốt hơn là đưa ra một số cái nhìn tổng quan và không nhất thiết phải thảo luận chi tiết từng dòng một về những điều này. Nhưng tôi biết ưu tiên hàng đầu của mình là đảm bảo mọi thứ nên có trong danh sách này đều được đưa vào và cố gắng ưu tiên. Vì vậy nếu chúng ta có thể đạt được trình độ cao Chỉ là phần tổng quan về nội dung trong bản ghi nhớ này ngay bây giờ, Paola, nếu bạn có thể nói chuyện với chúng tôi, bạn biết đấy, nếu có bất cứ điều gì bạn nghĩ nên được gắn cờ, những gì chưa được thực hiện và lý do tôi nghĩ điều đó có thể giúp ích rất nhiều để bắt đầu.
[Paula Ramos Martinez]: Xuất sắc. Chào buổi chiều mọi người. Tôi là Paola từ Hiệp hội Menace. Thay mặt giám đốc Emily. Đi cùng tôi là chuyên gia về GIS Jimmy Rocha. Vì vậy, tôi đoán điều tôi muốn làm là thực sự giải thích những gì chúng tôi đã làm và sau đó hỏi xem có bất kỳ nhận xét hoặc điều gì bạn không muốn xem không. Vì vậy, hãy nhận thêm phản hồi từ họ thay vì đọc từng cái một. Vì vậy, tôi sẽ chia sẻ màn hình của tôi. Vì vậy, chúng ta có thể thấy tốt hơn một chút.
[Kit Collins]: Tôi nghĩ kế hoạch này nghe có vẻ tuyệt vời.
[Paula Ramos Martinez]: được rồi Chúng tôi đây. Đúng, như tôi đã nói, chương trình nghị sự bao gồm các đề xuất cho Kế hoạch hành động thích ứng với khí hậu của Sony và các đề xuất cho Kế hoạch toàn diện năm 2023. Bây giờ chúng tôi có một danh sách. Mọi người ngồi vào một bàn. Thực ra, điều tôi muốn làm nhất hôm nay là nhận được phản hồi của bạn về cách chúng tôi ưu tiên. Vì vậy, chúng tôi có một ý tưởng và một cách tiếp cận, và đây là điều chính mà chúng tôi muốn cho bạn thấy. Nhưng chúng ta có thể làm điều đó từng bước một. Vì vậy tất cả chúng tôi đều đồng ý. Đầu tiên, chủ đề đầu tiên chúng ta thảo luận là khả năng phục hồi khí hậu. Hãy trừ đi số đó và trong biểu đồ, bạn sẽ nhận được con số này. Con số này chính xác là những gì PAC (Kế hoạch hành động thích ứng với khí hậu) giả định. Vậy bạn thấy con số này, chúng ta có Đầu tiên, những mục tiêu lớn, táo bạo. Sau đó, bạn sẽ thấy các đề xuất cụ thể hơn cho mục tiêu đầu tiên của mình. Ví dụ, chúng tôi có nhà ở đa dạng và giá cả phải chăng. Chúng tôi giải thích điều này có nghĩa là gì. Và chúng tôi có ba chiến lược phụ liên quan đến điều đó. Bạn sẽ thấy các chủ đề. Vì vậy, ở mặt trận này, chúng tôi chỉ sử dụng khả năng chống chịu khí hậu, nhưng thực tế còn có nhiều đối tượng khác bị ảnh hưởng trực tiếp bởi điều này. Sau này chúng ta sẽ xem những gì chúng ta sử dụng để tạo và ưu tiên các chính sách này. Nó đến từ đâu? Vì vậy, trong trường hợp này đó là giới hạn. Và trong vài tuần tới, như Zach đã nói, chúng tôi hy vọng, Chúng tôi hy vọng sẽ có một kế hoạch làm việc tại chỗ. Đó là lý do tại sao hôm nay chúng tôi muốn giải quyết các ưu tiên, bởi vì điều này sẽ giúp chúng tôi tiến lên trong kế hoạch làm việc của mình để mỗi chiến lược có thể chính xác hơn về giai đoạn chúng tôi sẽ tham gia. Trong bảng đầu tiên bạn sẽ thấy B51 là một trong số đó. Đây là từ bản ghi nhớ quy hoạch mà chúng tôi đang thực hiện. Đây là những chiến lược và khuyến nghị được Bộ Kế hoạch và Phát triển bền vững đưa ra. Những gì chúng tôi làm là kết hợp chúng vào chính xác những gì chúng tôi cho là chiến lược CAB phù hợp nhất. Ví dụ, trong trường hợp này, vùng phủ sóng B51 có nhiều đề xuất khác nhau và các vùng mật độ được áp dụng cho chiến lược BE11B này. Bạn có thể nhìn thấy BE-12, tòa nhà hiệu suất cao mới, trên đường. Đây là từ PAC. Và sau đó, từ góc độ bộ phận, các khuyến nghị về sắc lệnh mái nhà xanh ở đây, hoặc phân bổ giao thông BE-49. Vì vậy chúng tôi cố gắng không có quá nhiều bảng khác nhau. Trong trường hợp này, chúng tôi muốn có một gói tập hợp tất cả các khuyến nghị về khả năng chống chịu khí hậu. Đó là lý do tại sao bạn nhìn thấy những con số in đậm ở đây: B51, B52, B47. Điều này là do khả năng chống chịu khí hậu. Và nếu tôi tiến thêm một bước nữa, chúng ta sẽ thấy danh sách các mục tiêu và hành động điển hình cho việc thay đổi quy hoạch, nhưng đây là những mục tiêu và hành động điển hình từ kế hoạch toàn diện. Vì vậy, ở đây chúng tôi đã làm điều tương tự. Chúng ta có số của anh ấy, số chính được in đậm và sau đó là các số cụ thể hơn mà sau này các chữ cái bình thường không được in đậm. Rồi chúng ta có những chủ đề, những chủ đề chính, và rõ ràng, giống như những chủ đề khác, đôi khi chúng ta có nhiều chủ đề vì nó không chỉ là một, chúng có xu hướng chồng chéo lên nhau. Thông thường hầu như luôn chồng chéo các chủ đề khác nhau. Nhưng ở đây chúng tôi cố gắng làm nổi bật các yếu tố chính ảnh hưởng đến các chiến lược này. Bảng này ở đây chỉ dành cho các kế hoạch trả thưởng, vì vậy bây giờ sẽ dễ dàng nhìn thấy chúng hơn là tất cả cùng nhau và chồng chéo lên nhau. Vâng, nó hoàn toàn giống với cái kia. Chúng tôi có số lượng, thông số kỹ thuật, mô tả chiến lược, chủ đề được đề cập và nguồn gốc. Chúng tôi sẽ xác định các bước và mức độ ưu tiên trong công việc của mình vào ngày 26. Điều tôi hy vọng là nếu bạn có bất kỳ câu hỏi hoặc nhận xét nào về vấn đề này, chúng tôi rất mong nhận được ý kiến từ bạn. Điều tôi muốn chứng tỏ là có lẽ chúng ta có thể làm được điều này trong tương lai và những gì chúng tôi đã chuẩn bị cũng là cách chúng tôi giải quyết các ưu tiên. Vì thế tất cả những gì chúng ta có thể làm bây giờ là dừng lại ở đây. Chúng ta có thể xem liệu có nghi ngờ gì không. Nếu bạn yêu cầu tôi đọc từng cái một, tôi có thể làm được. Hoặc nếu bạn muốn nói về chiến lược cụ thể nào thì chúng ta có thể chuyển sang những chiến lược cụ thể đó.
[Kit Collins]: Tôi sẽ nói chuyện với Tổng thống Bear trước.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Tôi chỉ có một cái và tôi nghĩ nó thật tuyệt. Tôi vừa đánh giá nhanh kế hoạch hành động thích ứng với khí hậu của mình. Tôi chỉ nghĩ BE 1.1 có lẽ nên giống HP hay HPHA thay vì CR, nhưng phần còn lại có vẻ là nước cao. Ít nhất đó là cách tôi hiểu BE 1.1.
[Paula Ramos Martinez]: Ồ, những cái này. Vâng, tôi hiểu. Vì vậy nó cũng sẽ xảy ra sau này vì nó ảnh hưởng đến khả năng chống chịu khí hậu. Vì bạn có nhiều hơn, có thể là mật độ, sự thay đổi mật độ, v.v. Vì vậy, có nhiều chủ đề khác nhau. Họ có quan hệ mật thiết với nhau đến mức khó có thể sống thiếu nhau. Đây là những gì chúng ta sẽ sử dụng sau này Ưu tiên. Các chiến lược ảnh hưởng đến các đối tượng khác nhau. Sức ảnh hưởng càng lớn thì sức ảnh hưởng càng lớn. Đây là một cách để ưu tiên chúng. Nhưng điều tôi có thể làm và điều tôi muốn làm là thêm các chủ đề cơ bản cũng bị ảnh hưởng bởi điều này. Vì vậy, tôi hoàn toàn đồng ý rằng đó phải là HACR, vì vậy chúng tôi có cả hai.
[Zac Bears]: Vâng, tôi nghĩ HP cũng vậy, nhưng tôi nghe thấy những gì bạn đang nói. Tôi nghĩ việc thêm các mục vào danh sách là điều hợp lý.
[Paula Ramos Martinez]: Bạn sẽ thấy những gì tôi muốn nói sau này.
[Zac Bears]: Đúng. Các khuyến nghị còn lại của CAAP dường như rất quan trọng trong lĩnh vực phục hồi khí hậu. Chà, bây giờ chúng ta quay lại khu vực giá cả phải chăng, có lẽ tôi Có, tôi cũng có thể thấy một số khả năng chồng chéo. Nhưng tôi thích ý tưởng duyệt, tôi không biết, có lẽ chúng ta có thể duyệt những chữ in đậm, chẳng hạn, nhưng có một điểm mà bạn biết đấy, không có chữ cái phụ, có lẽ chúng ta có thể ưu tiên những chữ cái đó trước.
[Paula Ramos Martinez]: Vâng, được rồi. tôi có thể đi bây giờ được không Bạn có muốn tôi đi bây giờ không?
[Kit Collins]: Chà, Paula, vâng, để bắt đầu thôi, tôi nghĩ đó là một nơi tốt để bắt đầu. khi tôi thấy điều đó Bạn biết đấy, tôi nghĩ ưu tiên của tôi vào ngày 26 là liệu có cách nào phản ánh điều này trong bảng cập nhật hay không, liệu chúng ta có thể chia nhỏ mục tiêu của khu vực thành chiến lược của các lĩnh vực cụ thể nhiều nhất có thể trong hai tuần tới hay thay thế một số mục tiêu bằng các chiến lược cụ thể để đạt được những mục tiêu này. Tôi nghĩ cách bạn thiết lập nó ngày hôm nay là tuyệt vời. Tôi hy vọng rằng, thông qua các cuộc thảo luận và đánh giá của chúng ta trong những tuần tới, Nó có lẽ giống cột bên trái hơn, nơi nhắm đến đề xuất này, và cột ở bên cạnh, là những thay đổi về quy hoạch cụ thể có thể đưa chúng ta đến gần hơn với mục tiêu đó. Tôi nghĩ rằng những danh hiệu táo bạo hiện nay chủ yếu là mục tiêu của các chiến lược cụ thể hiện gắn liền với chúng. Chúng ta có nên bắt đầu từ đó không? Paolo, bạn định bắt đầu ở đây và nói về những ưu tiên phải không? Khi chúng tôi thúc đẩy các chiến lược này. Hiệu trưởng Hunter, tôi muốn gặp anh. Nếu bạn có ý kiến, tôi có thể mất tay.
[Alicia Hunt]: Thật khó để tôi theo kịp tất cả những điều này. Một phần là, tôi chỉ ước, đối với những bạn theo dõi mà lạc lối, key chủ đề nằm ở dưới cùng của hộp. Tức là nếu có ai đang xem Tài liệu chúng tôi thấy nằm trong tài liệu phát tay cho hội nghị này. Nhưng mấu chốt để hiểu CRHPHA là gì nằm ở phía dưới. Nhưng thực ra các chữ cái ở cột bên trái đều không có phím. Thật khó để tôi nhớ tất cả những điều này có ý nghĩa gì bởi vì chúng không Hãy rung chuông để biết kế hoạch về khí hậu hoặc kế hoạch toàn diện, WSVP. ở cột bên trái. Điều này hơi khó hiểu. Trong tâm trí tôi, tôi chỉ muốn đảm bảo rằng một số điều này là khách quan vì tôi đang cố gắng làm theo. Đây không phải là những điều chúng tôi làm. Hãy cố gắng bắt chúng. Nhiều trong số đó là hành động. Tôi không chắc đó là điều duy nhất khẳng định mục tiêu. Một số trong những điều này, như cách chúng tôi tách một số trong số này tốt như thế nào.
[Kit Collins]: Vâng, cảm ơn bạn. Tôi biết tôi nghĩ bạn đã trình bày một cách hùng hồn nhất điều mà tôi vừa cố gắng đạt được, đó là hiện tại chúng ta đã có các mục tiêu và một số chiến lược để đạt được chúng. trong cùng một cột. Tôi nghĩ bản thảo đầu tiên đã ổn. Nhưng tôi nghĩ điều quan trọng đối với phiên bản cập nhật đầy đủ mà chúng ta sẽ thấy trong vài tuần tới là chúng ta phải tách biệt chiến lược hiện tại mà cơ quan đề xuất và các mục tiêu. Tại sao chúng tôi làm điều này? Nó liên quan đến mục đích gì? Mục tiêu này xuất hiện trong thuật ngữ nào? Có lẽ đó chỉ là vấn đề thêm một cột. Vâng, chúng tôi có số Mục đích và sau đó đề xuất các hành động liên quan đến phân vùng hoặc những thứ tương tự. Nhưng bây giờ tôi thấy việc phát triển các mục tiêu và chiến lược chung rất khó hiểu.
[Alicia Hunt]: được rồi Tôi nghĩ một phần điều đó đang xảy ra ở BE, mặc dù Nhà ở Đa dạng và Giá cả phải chăng là một ví dụ tuyệt vời về bằng cấp đầu tiên. Nhưng thực sự, 1.1a, hạ thấp các rào cản phân vùng đối với việc phát triển nhiều hộ gia đình và phát triển khu phức hợp, đó là những gì tôi nghĩ chúng ta sẽ làm trong suốt quá trình này. Vâng, nó cho phép, nhưng cho phép các lựa chọn nhà ở nhỏ hơn, đa dạng hơn thông qua cập nhật quy hoạch như những gì chúng tôi đang làm. Chúng tôi ghi nhớ điều đó khi thực hiện việc này và đây là một số mục tiêu của chúng tôi trong suốt quá trình. Tôi thấy một đề xuất là tạo một vùng đệm, mặc dù có một số thứ khác ở đây đang được thực hiện nhiều hơn. Có lẽ chúng ta cần một danh sách riêng về các mục tiêu cấp cao của mình. Đây chỉ là một bảng duy nhất. Đây là những mục tiêu cấp cao của chúng tôi mà bạn có thể tiếp tục tham khảo. Đây là điều chúng tôi sẽ luôn làm. Một phần là mong muốn của tôi bắt đầu thay đổi, nói về khu vực này, chúng tôi muốn giới hạn của khu vực này là gì. Chúng ta muốn kích thước nào? Chúng ta muốn thêm gì vào các tiêu chuẩn thực hiện?
[Kit Collins]: Vâng, một trăm phần trăm. Tôi nghĩ tôi cũng cảm thấy như vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ đây là một dấu hiệu cần thiết cho thấy chúng ta bỏ phiếu cho các chiến lược để biến điều đó thành hiện thực, nhưng các chiến lược mà chúng ta bỏ phiếu ở đây sẽ cho phép chúng ta thực sự giảm bớt các rào cản phân vùng đối với sự phát triển đa gia đình và khu sử dụng hỗn hợp. Vì vậy, một lần nữa, ưu tiên hàng đầu của tôi với tư cách là thành viên hội đồng quản trị là đảm bảo rằng mọi người, Mọi chiến lược có trong kế hoạch giới hạn và bồi thường cho đến nay đều là một thay đổi mà chúng tôi có thể bỏ phiếu và thực hiện để đạt được những mục tiêu này. Tôi muốn chắc chắn rằng nó nằm trong biểu đồ này hoặc phiên bản mới hơn của nó. Vì vậy, vào đầu tháng 7, chúng tôi đã có một danh sách, về cơ bản là danh sách việc cần làm. Vì vậy, tôi nghĩ rằng hôm nay, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng tất cả những điều này đều nhất quán với những gì bạn đã nói, hãy đảm bảo rằng bạn thảo luận về những gì ở đây, nếu có bất kỳ lá cờ nào được các nhà lập pháp giương lên thì chính là như vậy. Các chiến lược ở đây rất khó hiểu hoặc những chiến lược mà chúng tôi cho rằng không nên tồn tại. Và làm việc dựa trên điều đó và có thể ưu tiên một số chiến lược hiện có. Chủ tịch Gấu.
[Zac Bears]: Vâng, tôi nghĩ việc xem xét điều đó cũng có thể hữu ích ở hai điểm đó. Ý tôi là, tôi nghĩ chúng ta có thể làm những gì bạn vừa nói, xem xét vấn đề và xác định một số ưu tiên chung. Nhưng tôi nghĩ nó thực sự có thể hữu ích, thay vì gần như xoay chuyển tình thế, thay vì bỏ đi. Con số và tiêu đề của kế hoạch sẽ tương tự như các cột định nghĩa nhưng chủ đề sẽ là các cột và sau đó chúng ta có thể chia chúng thành các mục tiêu và hành động được nhóm thành các chủ đề. Ý tôi là, tôi nghĩ chúng ta làm như thế Nếu đó là một bảng tính, bạn có thể di chuyển một cột và sắp xếp nó theo cách khác, phải không? Vì vậy, tôi nghĩ sẽ hữu ích nếu nghĩ về nó, nói chung, hầu hết những điều in đậm ở đây là những tuyên bố về sứ mệnh và hầu hết các phụ đề đều khác nhau. Các hành động có thể xảy ra trong mỗi chủ đề. Tôi nghĩ sẽ hữu ích nếu có một bảng, chẳng hạn như liệt kê các mục tiêu cho từng chủ đề và đưa ra những gì bạn vừa nói, Alicia, như một tuyên bố mục tiêu chung cho từng lĩnh vực chủ đề. Tôi nghĩ đây là một nơi tốt để bắt đầu. chúng ta có thể làm Hãy hạn chế chúng một chút để chúng ta không phải đưa ra một số tuyên bố sứ mệnh chín điểm không thể tránh khỏi. Cũng bao gồm các chiến lược cụ thể mà bạn đề xuất. Và tôi nghĩ phần còn lại liên quan đến quan điểm của Alicia, và tôi nghĩ chúng ta có thể làm hai việc ở đây, như Một là có hàm ý rằng chúng tôi muốn xem xét toàn bộ khu vực của mình bằng bản đồ và chúng tôi muốn thảo luận về mục đích sử dụng mà chúng tôi muốn ở đâu, điều kiện về chiều nào chúng tôi muốn ở đâu và chúng tôi muốn các khu dân cư, hành lang và địa điểm của mình trông như thế nào trên toàn thành phố. Sau đó là những điều chúng tôi muốn. Tất cả công trình xây dựng mới này đang diễn ra ở những khu vực lân cận này, phải không? Giống như một số thứ như thích ứng với khí hậu, như chúng ta muốn xây dựng các công trình mới nói chung. Có lẽ đây không phải là trường hợp của tất cả mọi người, vì tôi không biết các quy tắc xây dựng giao tiếp như thế nào. Thành thật mà nói, đây là phần tôi hiểu ít nhất. Chúng tôi hy vọng sẽ có những hướng dẫn chung áp dụng trên toàn thành phố. Đối với tôi, khả năng phục hồi khí hậu và khả năng chi trả nhà ở, và ở một mức độ nào đó, sự phát triển kinh tế, tăng trưởng kinh doanh và vận tải cũng như các hình thức vận tải đa phương thức, tôi có vẻ giống như chúng ta muốn có đường phố hoàn chỉnh ở khắp mọi nơi. Chúng tôi muốn xây dựng net-zero ở khắp mọi nơi. Bạn biết đấy, chúng tôi muốn có nhiều nhà ở giá cả phải chăng hơn ở khắp mọi nơi. chúng tôi muốn Tăng trưởng kinh doanh lớn hơn trên toàn thành phố và những chính sách nào có thể được áp dụng để đạt được sự tăng trưởng này. Đó là một gợi ý của một cái gì đó. Vì vậy, có một hàm ý rằng đó là một hình thức cụ thể, ừm, bạn biết đấy, hình dạng và kích thước của cấu trúc cũng như tầm nhìn của các lô đất và đồ vật, ừm, chiều cao và mật độ ở các khu vực khác nhau của thành phố, ừm, và việc thiết kế lại biên giới và rào chắn, ừm, Khu vực phân vùng. Đối với tôi, tôi nghĩ đây là một cách hay để suy nghĩ rõ ràng hơn về vấn đề này. Tôi nghĩ rằng tôi muốn nắm bắt điều đó và có thể chia tất cả những vấn đề này thành hai loại đó và đi đến các khuyến nghị về khí hậu và danh sách kế hoạch toàn diện. Sử dụng các bảng ngắn hơn trong mỗi chủ đề có thể là một cách tiếp cận mang tính tổ chức. Ừm, nhưng tôi cũng nghĩ hôm nay chúng ta có thể tiếp tục và nói về ít nhất một số ưu tiên đó, nhưng một lần nữa, vâng, giống như tôi, ưu tiên hàng đầu của tôi là giảm bớt các rào cản phân vùng đối với việc phát triển nhà ở đa hộ gia đình và nhà ở hỗn hợp. Có lẽ thêm nữa, ừ, Bạn biết đấy, không nhất thiết phải nhìn vào các hành lang và trung tâm mua sắm, mà hãy nhìn vào sự kết hợp phù hợp giữa việc sử dụng đất và các biện pháp kiểm soát để cho phép phát triển phối hợp dọc theo các hành lang và tại các địa điểm. Giống như hai ông lớn của tôi.
[Kit Collins]: Vâng, cảm ơn bạn. Đúng. Tôi nghĩ tôi sẽ đồng ý với những ưu tiên này. Ừm, nhưng xét về chiến lược của chúng ta ngày nay, ừm, bạn biết đấy, tôi nghĩ tất cả chúng ta đều muốn có được, đưa thứ gì đó vào, Để hoàn tất thành công phần này của quy trình, chúng tôi đang tìm cách kết hợp các mục tiêu này vào trang theo cách giúp chúng tôi tiếp tục thảo luận về những thay đổi quan trọng được đề xuất dễ dàng hơn nhằm đạt được các mục tiêu được trình bày rõ ràng trong phiên bản cập nhật của bảng tính hoặc nội dung khác. Điều này làm tôi nhớ đến sơ đồ hoặc bảng tính trong phần thực hiện của Kế hoạch hành động và thích ứng với khí hậu, trong đó Nó đọng lại trong tôi vì tôi thấy nó rất dễ đọc và hữu ích. Chà, bạn biết đấy, có lẽ tôi nghĩ những gì chúng ta đang nói đến là một phiên bản tinh tế hơn của hiện tại, tôi nghĩ đó chính xác là những gì tôi thấy.
[Alicia Hunt]: Đó là lý do tại sao tôi cười.
[Kit Collins]: Vâng, không, ý tôi là, đó là câu hỏi cứ lởn vởn trong đầu tôi vì ma trận ứng dụng này rất hữu ích. Nếu bạn cho tôi một chút thời gian, tôi có thể đề cập đến điều này. Có một ma trận thực hiện ở cuối Kế hoạch hành động thích ứng và khí hậu. Tôi có lẽ sẽ đề cập đến điều này trừ khi có người khác có nó trong tầm tay của họ.
[Alicia Hunt]: Nhưng tôi nghĩ khi gió thổi, bạn phải thiết kế nhiều hơn, nếu tôi có thể nói như vậy, vì điều đó rất khó. Đây là tiếng ồn trắng và khiến bạn khó nghe được giọng nói của mình. Xin lỗi
[Kit Collins]: cảm ơn bạn Tôi hứa tôi sẽ làm hết sức mình.
[Zac Bears]: Đây là micrô. Đó không phải là bạn.
[Kit Collins]: tôi biết Đó là lý do tại sao nó rất bực bội.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Ở đó có một chiếc hộp nhỏ, một chiếc hộp bìa cứng nhỏ. ĐƯỢC RỒI
[Kit Collins]: Chúng tôi sẽ tặng thêm một chiếc micro Barbie nhỏ để mọi người có thể nghe giọng nói của tôi lần đầu tiên. Đợi một lát. Tôi sẽ tiếp tục tiến về phía trước với kế hoạch hạn chế.
[Paula Ramos Martinez]: Tôi có các chủ đề của danh sách này ở đây. Alicia, BE và tất cả EN bạn thấy ngoài kia, họ đều ở đây. Đây là những mục tiêu chính của CAP và các mục tiêu chính của kế hoạch bồi thường. Tôi đặt nó ở đây vì tôi muốn sử dụng nó để giúp tôi hoặc để nhận phản hồi của bạn về tầm quan trọng và thứ hạng của những mục tiêu lớn này. Vì vậy, vâng, xin lỗi về điều đó. Chúng tôi cố gắng đơn giản hóa nó nhiều nhất có thể để giữ ưu tiên hàng đầu. Nhưng tôi đồng ý rằng vẫn còn rất nhiều việc phải làm. Đây là một công việc đang được tiến hành. Chúng tôi cũng muốn nhóm tất cả các chính sách này vào một phần của phân vùng cần thay đổi để chúng tôi chỉ có thể thực hiện những việc này một lần. Vì vậy, tất cả các chiến lược, chẳng hạn, nói về việc thay đổi các thứ nguyên và cách sử dụng hoặc các chiến lược trên các mô hình, nhóm chúng lại để chúng ta biết, à, chúng ta sẽ thay đổi các thứ nguyên để đạt được những mục tiêu này và tất cả các chiến lược này để chúng ta chỉ phải thực hiện một lần thay vì phải thực hiện nhiều lần từ mục tiêu này sang mục tiêu khác. Vì vậy, có nhiều cách và phương tiện khác nhau để tiếp tục khám phá điều này và cùng nhau làm việc để biến điều này trở nên dễ dàng nhất có thể. Vâng, tôi đồng ý với tất cả các đề xuất của bạn. Chúng ta có thể tách riêng các mục tiêu và tạo cột riêng cho các chiến lược cụ thể. Chúng tôi cũng sẽ thêm các phân vùng cần thay đổi và thay đổi để đạt được điều này. Vì vậy tất cả chúng ta đều có, được thôi, đây là câu hỏi về phạm vi, đây là một Các quy định sử dụng hỗn hợp hoặc trong lĩnh vực này, chúng tôi cũng có tất cả các quy định này. Nhưng tôi không muốn mang lại quá nhiều thông tin. Đã rất nhiều rồi. Tôi thực sự muốn tập trung vào việc thực hiện loại đánh giá này để chúng ta có thể ưu tiên tốt hơn. Nhưng tôi hoàn toàn đồng ý với mọi điều bạn nói.
[Kit Collins]: Cảm ơn Paula. Tôi thực sự biết ơn.
[Zac Bears]: Biểu đồ này thực sự hữu ích.
[Kit Collins]: Đúng. Không, tôi nghĩ điều đó thật tuyệt. Nhắc mới nhớ, tôi sẽ sớm chia sẻ màn hình của mình. Vì vậy, điều này không hữu ích như tôi nghĩ, bởi vì phiên bản viền trên trang web của thành phố là cách hoạt động của chế độ xem hai trang: nó chỉ bị đảo ngược. Vì vậy, những gì ở bên trái nên ở bên phải, nhưng tôi nghĩ điều này ít nhất đưa ra ý tưởng về một chuyển động hướng tới mức độ chi tiết. Tôi đang tìm từ gì? Thiết kế trực quan mà chúng tôi đang xem xét, hoặc ít nhất là những gì tôi nghĩ đến, là bắt đầu với một mục tiêu và sau đó nói trong đó, bạn biết đấy, có lẽ ý tôi là làm cho nó chi tiết hơn và thay vì phát triển một chiến lược và hành động, bạn biết đấy, hãy thay thế hành động này bằng một thay đổi phân vùng cụ thể được khuyến nghị để đạt được mục tiêu này hoặc chiến lược này. Vì vậy, tôi sẽ cung cấp cho bạn hướng dẫn trực quan về nó là gì và những gì chúng tôi đã mô tả trước đây khi nói về nó. Một lần nữa, tôi xin lỗi vì đã lật trang này, nhưng tôi nghĩ điều này mang lại cho bạn ý tưởng tốt hơn. Một điều nữa mà tôi thích về điều này, liên quan đến mô hình, tôi nghĩ sẽ rất hữu ích nếu có một bản tóm tắt nhanh về dòng thời gian, khi chúng ta đi vào các chiến lược đòi hỏi nhiều nghiên cứu hơn, nhiều cuộc họp khu phố hơn, tôi nghĩ sẽ rất tốt nếu có một bản tóm tắt nhanh như thế này, Đôi khi chúng tôi có thể cần sử dụng các chiến lược này với các tài liệu tham khảo khác trong cùng một bảng tính. Paula, lần sau bạn có thể đề cập đến điều này vì Sau tất cả các cập nhật mà chúng ta đã thảo luận cho đến nay trong phiên bản cập nhật của bảng tính, tôi nghĩ sẽ rất tốt nếu có một liên kết cụ thể trên các phân vùng có thể được cập nhật hoặc thêm vào khi chúng ta tiếp tục với các chiến lược cụ thể. Tôi nghĩ điều này rất hữu ích. Tôi thực sự đánh giá cao việc bạn cố gắng hướng dẫn chúng tôi vượt qua giai đoạn này, có lẽ tôi không chỉ nói cho riêng mình, tôi biết tất cả các bạn đều rất mong muốn vượt qua giai đoạn này. Hình dung và thảo luận về các chiến lược và đi vào chi tiết. Vì vậy, cảm ơn vì đã không ném chúng tôi xuống vực sâu, nhưng với tư cách là một Nghị sĩ, tôi nóng lòng muốn bị ném xuống vực thẳm. Chúng ta có nên quay lại cuộc trò chuyện nào đó về các ưu tiên vào thời điểm này không? Tôi sẽ đảm bảo rằng đến cuối ngày, chúng tôi sẽ biết rõ những cập nhật bảng tính nào chúng tôi muốn xem vào lần tới. Chủ tịch Gấu.
[Zac Bears]: Chúng ta có thể lấy dạng đơn giản mà Paula đã làm không? Vâng, tuyệt vời. Bởi vì tôi nghĩ nó có thể Tốt hơn là nên kiểm tra lại hơn là xem qua từng cái một... Nếu tôi nghe đúng, Paula, tôi nghĩ nó giống như những gì bạn nói.
[Paula Ramos Martinez]: Đúng. Vì vậy, suy nghĩ của chúng tôi ngày hôm nay là Hãy thực hiện bài tập này, đây là các chủ đề, mục tiêu chính của PAC, đây là các mục tiêu chính của kế hoạch COMP. Liên quan đến vấn đề này, chúng tôi cũng bao gồm các chủ đề khác nhau liên quan đến nó. Như bạn đã nói Alicia, đó là phần cuối của tài liệu. Bởi vì nếu chúng ta bắt đầu viết về tất cả những điều này về Cơ quan Quản lý Nhà ở, nhà ở giá rẻ, sản xuất nhà ở, phát triển kinh tế, thì nó sẽ trở nên quá phức tạp. Đó là lý do tại sao nó rất hữu ích. Nhưng nó có trong tài liệu. Vì vậy điều tôi muốn cho bạn thấy là chúng ta sẽ làm điều này như thế nào. Vì thế nó được ưu tiên. Tại một thời điểm nhất định, nó trở nên rất chủ quan và điều chúng tôi muốn làm là làm cho nó trở nên chủ quan nhất có thể và bằng cách nào đó tận dụng được tác động mà chiến lược mang lại. Có một con số hoặc đưa ra một con số về việc bạn bị ảnh hưởng như thế nào. Chúng tôi chia nó thành ba câu hỏi. Câu hỏi đầu tiên là: chiến lược này xuất hiện trong cả hai kế hoạch hay chỉ một kế hoạch? Đây là câu hỏi đầu tiên chúng tôi tự hỏi mình. Ví dụ: bạn có thể thấy ở đây B1 và WS11, chúng rất giống nhau về mục đích. Vì vậy, chúng tôi biết những điều này sẽ có mặt trong cả hai. Nếu có sự trùng lặp nào đó thì điều này rất quan trọng, phải không? Vì vậy chúng ta có câu hỏi thứ hai: Có bao nhiêu vấn đề liên quan đến hai chiến lược này? Ví dụ, dưới đây chúng ta sẽ nói về khả năng tiếp cận, sản xuất, phát triển kinh tế, khả năng chống chịu khí hậu và nó cũng có tác động trực tiếp nhưng ít nhiều hơn những tác động khác, đó phải là hành lang, mục đích sử dụng và khu vực. Họ cũng vậy. Vì vậy, chúng tôi biết điều này có tác động lớn. Sau đó, câu hỏi thứ ba mà chúng tôi tự hỏi mình là: Đây có phải là chiến lược nên được thực hiện trên toàn thành phố hay là chiến lược chỉ được thực hiện ở một số khu vực nhất định, phải không? Đây là điều thứ ba chúng tôi làm để xác định tính đủ điều kiện. Ví dụ: BE11 này có tầm quan trọng là 5. Tất cả những chiến lược này đều quan trọng nhưng chúng ta ít chú trọng đến chúng hơn. Điều đó không có nghĩa là chúng ta không làm những điều này hoặc chúng ta không quan tâm đến chúng. Điều này chỉ nhằm giúp chúng tôi phát triển kế hoạch làm việc này và tập trung những nỗ lực rất lớn và quan trọng vào nơi chúng tôi muốn đầu tư. Nhưng điều đó không có nghĩa là chúng tôi không quan tâm đến những người khác, những người kém quan trọng hơn và tôi muốn nói rõ điều đó. Ví dụ, chúng ta có một ví dụ khác, đó là mức độ giảm calo cao. Điều này rất quan trọng. Nó xuất hiện trong cả hai kế hoạch nhưng rất cụ thể và chỉ ảnh hưởng đến khả năng chống chịu khí hậu. trực tiếp. Nó ảnh hưởng đến nhiều thứ một cách gián tiếp, nhưng chúng ta hãy nói trực tiếp về vấn đề này. Bởi vì nó rất cụ thể nên chúng tôi có hai ưu tiên. Dưới đây là một số điều chúng tôi sẽ làm với các chiến lược này. Đây chỉ là một vài ví dụ. Hôm nay chúng tôi muốn bạn ghi nhớ điều này. chúng tôi muốn đi Hãy xem qua tất cả các chủ đề này, nếu bạn có thể đánh giá chúng và cho chúng tôi ý kiến của bạn, bạn thực sự nghĩ chủ đề nào là 5, 4, 3 hoặc 1. Tôi không cần tất cả các con số nhưng tôi cần những thứ như thế này. chúng tôi đã sẵn sàng Để Jimmy có thể giúp tôi, để chúng ta có thể đạt được tất cả các mục tiêu lớn của mình, Jimmy có thể giúp tôi chỉ định từng màu cho một thành viên hội đồng hoặc một thành viên thành phố và bắt đầu xếp những tờ ghi chú đó vào một, hai, ba, bốn, năm loại. Đây có phải là điều bạn muốn thử? Vì vậy, trong khi chúng tôi nói chuyện và thảo luận, Jimmy đã làm việc đó một cách bí mật để chúng tôi có thể mang mọi ý kiến của anh ấy về nhà. Đây có phải là điều bạn muốn làm hoặc ước mình có nhiều thời gian hơn để thực hiện nó không?
[Kit Collins]: Hãy cho tôi biết. Trước khi chúng tôi cảm ơn Chủ tịch Xiong, hãy cảm ơn bạn trước. Tôi nghĩ đây là một cách rất sáng tạo để thực hiện bài tập này. Bản năng đầu tiên của tôi là tôi có hai suy nghĩ về điều này. Tôi nghĩ đây là một bài tập chúng ta có thể thực hiện đồng bộ. Tôi nghĩ các nghị sĩ cũng có thể làm điều này một cách không đồng bộ. Tôi nghĩ cũng có giá trị trong việc giải quyết tranh chấp và đảm bảo rằng chúng tôi tuân thủ hệ thống xếp hạng và sau đó đảm bảo rằng sẽ có nhiều nhận xét hơn được gửi đến nhóm thành phố NSM, bạn biết đấy, có thể vào tuần tới vào khung thời gian hợp lý. Dù sao, tôi chỉ muốn thừa nhận rằng chúng tôi cũng muốn nói về tình trạng phân tích bản đồ hiện nay. Đúng. Tối nay là 7 giờ 45, vì vậy nếu chúng ta định nói về các ưu tiên, tôi chỉ nghĩ chúng ta nên cố gắng giữ thời gian không quá 30 phút để đảm bảo hoàn thành nốt phần còn lại của lịch trình và có thời gian lên kế hoạch cho ngày 26 tháng 6. Xin lỗi, Quốc hội Laming, người tiếp theo là ông, sau đó là Chủ tịch Xiong.
[Matt Leming]: Cảm ơn Paula. Tôi đánh giá cao nỗ lực chia nhỏ và đơn giản hóa một nhóm chủ đề rất phức tạp dành cho bạn. Cá nhân tôi nghĩ rằng tôi muốn tham gia vào hoạt động đánh giá, nhưng tôi hoàn toàn đồng ý rằng nó có thể được thực hiện ngoại tuyến, có lẽ với một Nên làm việc này trước cuộc họp tiếp theo và trước khi kết thúc cuộc họp này. Điều tôi đang hỏi đây là những điều khoản chung mà bạn thấy trong kế hoạch toàn diện và kế hoạch hạn chế, tôi biết một số điều rất rộng và một số điều như bạn nói, ấm áp lại rất cụ thể. Gì? Có rất nhiều thứ đến nỗi tất cả chúng ta sẽ khó tìm được thứ gì đó tích hợp được tất cả các vấn đề của cả hai trong một kế hoạch phân vùng toàn diện. Ấn tượng của bạn là gì? Nó thực sự có thể? Bạn có thực sự thấy mâu thuẫn khi cố gắng áp dụng những điều này? Vì vậy, nếu có bất cứ điều gì, bạn biết đấy, có thể cần có phương tiện giao thông tốt hơn, có thể cần có nhà ở giá cả phải chăng hơn, có thể có nhu cầu về Làm cho các tòa nhà tiết kiệm năng lượng hơn. Khi bạn thực sự bắt tay vào thực hiện, bạn có thấy những điều rất mâu thuẫn trong một kế hoạch phân vùng không? Tôi muốn nghe suy nghĩ chung của bạn về điều này.
[Paula Ramos Martinez]: Thành thật mà nói thì không. Tôi nghĩ điều này được thực hiện rất tốt. Các kế hoạch PAC và COMP là những kế hoạch được thực hiện rất tốt. Tôi nghĩ những điều này thực sự giúp ích cho nhau. Vì vậy, khi bạn thực sự đạt được mục tiêu, bạn cũng giúp người khác đạt được mục tiêu đó. Vì vậy có thể khi chúng ta có được thông tin chi tiết, chúng ta sẽ có được một số Xung đột, nhưng thành thật mà nói tôi mong đợi rất ít. Tôi tin rằng tất cả những điều này đều đi theo cùng một hướng và đó là những gì tôi thấy ở CAP, trong kế hoạch bồi thường, ở cả hai. Bởi vì các mục tiêu rất giống nhau nên có nhiều sự chồng chéo. Vì vậy, ngay bây giờ, đối với tôi, không có gì thực sự minh họa được điều đó Điều này thực sự đi theo cả hai cách. Không, tôi nghĩ đó là điều tôi thấy. Thành thật mà nói, mọi chuyện cũng diễn ra theo cách tương tự và tôi nghĩ đó là một cách rất tốt.
[Matt Leming]: Chà, khi đánh giá những điều này, chúng tôi không nói bạn nên làm.
[Paula Ramos Martinez]: Không, chúng tôi chỉ muốn sử dụng nó để lập kế hoạch công việc và giúp chúng tôi lập chiến lược, điều này không có nghĩa là một trong những chiến lược đó kém cỏi như một số chiến lược có thể khiến chúng tôi tưởng tượng. Điều này không có nghĩa là chúng tôi sẽ không làm điều đó, cũng không có nghĩa là chúng tôi sẽ để dành nó lần cuối, bởi vì đôi khi mọi việc cần phải diễn ra theo nhóm. Vì vậy, chúng ta có thể có mức độ ưu tiên rất cao, mức độ ưu tiên trung bình và mức độ ưu tiên thấp trong một gói. Điều này chỉ nhằm giúp chúng ta hiểu, xây dựng kế hoạch về cách giải quyết vấn đề này và cách chúng ta thực sự dành thời gian để làm những việc mà chúng ta nghĩ là cần thiết ngay từ đầu. Nhưng chỉ vậy thôi. Điều đó không có nghĩa là chúng ta không nghĩ điều đó quan trọng hoặc chúng ta nghĩ mình không nên làm điều đó. Tôi nghĩ mọi thứ ở đây và mọi thứ đã được lên kế hoạch đều tuyệt vời và nên được thực hiện.
[Kit Collins]: cảm ơn bạn Nếu tôi có thể bay xuống tôi sẽ nhận ra ngài, Tổng thống Bear. Tôi nghĩ bởi vì ở một khía cạnh nào đó, những mục tiêu và vấn đề mà chúng ta đang nói đến là những điều chúng ta nói đến thường xuyên. Tôi nghĩ đối với nhiều người trong chúng ta, đó là lý do tại sao chúng ta giữ chức vụ, vì chúng ta muốn đạt được những mục tiêu này. Tôi nghĩ tất cả chúng ta đều hoàn toàn đồng ý rằng tất cả những điều này đều là ưu tiên hàng đầu trong việc tạo ra một hệ thống ưu tiên giúp NSmen biết chúng ta trình bày những điều này với bản thân và nhân viên thành phố theo thứ tự nào. Càng nghĩ về điều đó, tôi nghĩ chúng ta có thể làm điều gì đó hữu ích giữa các cuộc họp ủy ban (có thể vào tuần tới) để NS có đủ thời gian tiêu hóa nó trước cuộc họp ủy ban tiếp theo. Nhưng tôi nghĩ, trong trường hợp của tôi, một cách để tiếp cận vấn đề này là những điều tôi thực sự muốn ưu tiên là những điều dễ đạt được hơn, Hãy làm điều này. Tôi nghĩ rằng các nhà tư vấn có thể phân tích các ưu tiên ở cấp độ vấn đề hoặc chỉ ở cấp độ chiến lược cụ thể. Một số chủ đề có thể có mức độ ưu tiên cao vì các chính sách đi kèm với chúng có mức độ ưu tiên cao. Nhưng bạn biết đấy, biết rằng câu hỏi về mức độ ưu tiên này là điều mà chúng ta thường xuyên nghĩ đến, bạn biết đấy, tôi sẽ có xu hướng, bạn biết đấy, tập trung suy nghĩ của chúng ta vào những thông tin chúng ta có và ở định dạng nào. Hầu hết mọi người cần có khả năng lập một kế hoạch làm việc hữu ích và khả thi để đạt được mục tiêu mà chúng tôi đang xem xét các chiến lược phân vùng cụ thể và hiểu những gì đang diễn ra tại các tòa án khu vực. Tôi muốn nghe quan điểm của các nghị sĩ khác về vấn đề này, nhưng tôi nghĩ tuần tới sẽ có hiệu quả. Nếu các thành viên có thể, bạn biết đấy, Nó giống như ghi nhớ các vấn đề và mục tiêu mà chúng tôi đang xem xét và tiếp tục viết, gửi email cho cử tri và nói rằng, bạn biết đấy, đây là nơi tôi được xếp hạng hoặc đây là chiến lược mà tôi nghĩ thực sự cần phải theo đuổi trong ba tháng đầu tiên. Tôi chắc chắn sẽ có nhiều điều chỉnh. Chủ tịch Gấu.
[Zac Bears]: Tôi đang theo dõi loại dự án được đồng bộ hóa. Bạn đang nói một con số có nghĩa là một giờ?
[Kit Collins]: Xin lỗi
[Zac Bears]: Năm nghĩa là ba tháng, bốn nghĩa là sáu tháng, hay đại loại như thế?
[Kit Collins]: Đừng, đừng, đừng.
[Zac Bears]: ĐƯỢC RỒI
[Kit Collins]: Không, tôi chỉ nói thế thôi, như một cách để các thành viên nói ra, đó là điều tôi nghĩ là việc cấp thiết nhất.
[Zac Bears]: tôi thấy Vâng, được rồi. Vậy đó, nó được gọi là trang của Miro. Đó có phải là điều tôi thấy không, Paula?
[Unidentified]: Wi.
[Zac Bears]: Điều này có thể được chia sẻ? Chúng ta có thể chỉnh sửa điều này một cách riêng lẻ không? Cá nhân tôi nghĩ nó đáng giá. Ý tôi là, tôi hiểu mọi người không muốn làm điều đó, nhưng chúng ta có thể, tôi nghĩ chúng ta có thể mất năm phút và mỗi người chúng ta chọn một dòng, bạn biết đấy, bạn có thể chọn một dòng. Chúng ta có thể chọn một đường và di chuyển nó theo thời gian mà không cần phải chờ đợi. Sau đó chúng ta có thể dành 10 phút để nói về lý do tại sao mọi thứ lại như vậy. Bởi vì tôi lo lắng rằng nếu chúng ta làm việc này không đồng bộ, Không có thời gian chung để giải thích điều đó cho đến lần tiếp theo chúng ta muốn nói về nó, đó là lúc chúng ta muốn hoàn thành nó.
[Kit Collins]: An toàn.
[Zac Bears]: Vâng, tôi biết nó hơi nhanh, nhưng tôi cảm thấy mình có thể làm được.
[Kit Collins]: Không. Tôi nghĩ, bạn biết đấy, theo cách tương tự, bởi vì đây là những vấn đề mà chúng ta cứ mắc phải. Tôi không nghĩ chúng ta cần nhiều thời gian để hiểu những vấn đề này. Ừm, đó là cách chúng tôi làm điều đó.
[Paula Ramos Martinez]: Sẽ mất một thời gian để chia sẻ... sẽ mất một thời gian. Ý tưởng là kể cho chúng tôi nghe từng người một và sau đó Jimmy ở phía sau sẽ đưa bạn đến chỗ của mình. Ồ, xin lỗi. Vì vậy, nếu bạn có thể, nếu bạn… Nếu có thể quay lại từng chữ một và yêu cầu anh ấy viết, anh ấy sẽ viết tên mình. Sau đó, giả sử người da đen là người đầu tiên muốn nói, và sau đó bạn bắt đầu đưa anh ta vào hệ thống phân loại.
[Alicia Hunt]: Vâng, vấn đề đến rồi đây. Chúng ta đã nói chuyện được một giờ Chúng ta cần ba giờ tối nay. Không có cách nào để làm điều này trong một khoảng thời gian hợp lý. Tôi hơi bối rối nếu bạn muốn chúng tôi chỉ xếp hạng những chủ đề nâng cao này, nhưng chúng tôi không thể vì chúng đều quan trọng. Chúng tôi có thể lập danh mục các chiến lược riêng lẻ nhưng sẽ mất hàng giờ. Xin lỗi, tôi chỉ nghĩ, tại sao chúng ta không nói về những điều khác mà chúng ta muốn nói tối nay và xem chúng ta sẽ tiến triển thế nào?
[Zac Bears]: Tôi rất phản đối điều đó. Tôi nghĩ chúng ta có thể sắp xếp các chủ đề cấp cao hơn trong 10 phút.
[Alicia Hunt]: Chà, tôi không gộp việc đảm bảo nhà ở giá rẻ cho mọi người vào một danh mục, bạn biết đấy, tạo ra 12, bạn biết đấy, phát triển kinh tế từng mạng một, kiểu như, ồ, tôi cảm thấy thoải mái khi làm điều đó.
[Zac Bears]: Điều đó không có nghĩa là không, nhưng tôi nghĩ nó quan trọng về mặt phân phối, phải không? Đó là những gì tôi đã nghe.
[Kit Collins]: Vâng, nếu bạn có thể, nếu bạn có thể yêu cầu chúng tôi suy nghĩ, làm sao bạn có thể tập trung lại vào những gì bạn đang nói? Ưu tiên của chúng tôi về chương trình làm việc sau đêm nay là gì? Điều này có đặt nó phù hợp với những gì bạn đang cho chúng tôi xem không? Giống như, bạn biết đấy, giả sử chúng ta có mọi thứ theo thứ tự, số một, nhà ở, số hai, phát triển kinh doanh, số ba, khả năng phục hồi khí hậu. Tác động là gì? Điều này có ảnh hưởng gì không? Chà, chúng tôi sẽ hoàn thành tất cả các chiến lược phân vùng được đề xuất cho hội đồng vào tháng 7 và vào tháng 8, chúng tôi sẽ thực hiện chiến lược tiếp theo. Mối quan hệ nhân quả giữa các ưu tiên và những gì chúng ta làm tiếp theo là gì?
[Paula Ramos Martinez]: Vì vậy, đối với tôi, chúng ta có thể ưu tiên như tôi đã nói với bạn, và đó là điều chúng tôi làm trong mọi chiến lược lớn, và chúng tôi làm điều đó. Một cách để làm điều đó là chúng tôi lấy tất cả các chiến lược và gửi chúng cho bạn và bạn có thể cho chúng tôi biết, có, không, chúng tôi đồng ý, chúng tôi không đồng ý. Ưu tiên chủ yếu là lập kế hoạch tại nơi làm việc, việc gì phải làm trước, việc gì làm sau và chỉ đơn giản là xem chúng ta dành phần lớn thời gian vào đâu. Điều đó không có nghĩa là nó không quan trọng. Không phải là tôi cần nó, ý tôi là, tôi tưởng tượng nó sẽ rất khó khăn, đó là lý do tại sao Tôi không muốn buộc họ làm điều này và đưa ra phản hồi cho chúng tôi vì tôi biết điều đó có thể thực sự khó khăn đối với một số người vì họ không biết rằng khả năng phục hồi khí hậu rất quan trọng. Nhà ở rất quan trọng. Vì vậy, tôi hoàn toàn hiểu nó khó khăn. Vì vậy, những gì chúng ta có thể làm là ưu tiên. Chúng tôi phát triển một kế hoạch làm việc, chúng tôi trình bày nó và bạn cho chúng tôi biết nếu bạn nghĩ nó tốt, hoặc nếu bạn nghĩ chủ đề này nên được thực hiện, hay chiến lược này nên được thực hiện trước, hoặc chiến lược này... Chúng ta có thể đi theo một trong hai cách. Nếu khó nói và ưu tiên nó, vì tôi hiểu, có thể mục tiêu rất khó và sẽ dễ dàng hơn khi bạn áp dụng từng chiến lược một, Điều này cụ thể hơn. Như tôi đã nói, khí hậu, việc giảm nhiệt rất cụ thể. Bạn có thể đến sau. Đầu tiên, chúng ta có thể thực sự tập trung vào việc đảm bảo nhà ở có giá cả phải chăng cho tất cả mọi người. Tôi hoàn toàn hiểu rằng điều này có ý nghĩa. Nhưng khi chúng ta nhìn vào khả năng phục hồi khí hậu hoặc nhà ở, bức tranh có thể không rõ ràng như vậy.
[Kit Collins]: Tôi chỉ muốn làm phiền bạn. Phó Callahan giơ tay. Kế tiếp.
[Anna Callahan]: cảm ơn bạn Vì vậy, theo tôi, nếu chỉ nói về các mốc thời gian thì mấu chốt là chúng ta không chọn làm một việc trước và khi nhìn thấy những việc khác, chúng ta nhận ra rằng chúng xung đột với nhau. Vì vậy, ví dụ, Tạo ra nhà ở giá cả phải chăng hơn và môi trường tự nhiên. Nếu chúng ta khoanh vùng thì tốt quá, chúng ta hãy khoanh vùng thật nhiều nhà ở khắp mọi nơi. Và rồi chúng ta nghĩ, ồ, khi đến với môi trường tự nhiên, chúng ta nghĩ, ồ, chết tiệt, giống như chúng ta quên mất rằng chúng ta cũng muốn ưu tiên điều đó. Vì vậy, liệu chúng ta có thể xem xét những cái nào có thể xung đột với nhau và đảm bảo rằng chúng ta đang xem xét chúng cùng lúc hoặc gần nhau không?
[Kit Collins]: Tiến lên phía trước đi, Tổng thống Bear.
[Zac Bears]: Tôi nghĩ đó chính là nội dung của nó, ví dụ về chiến lược chấm câu trong phần này thật tuyệt vời. Nó nhóm những thứ này một cách tương tự trên nhiều bình diện khác nhau, cho bạn biết chúng thuộc chủ đề nào và nếu bạn có thể đi sâu hơn một chút, nó sẽ nói, được rồi, có bảy chiến lược và chúng được nhóm thành sáu chủ đề, có năm. Sau đó, nếu bạn đi xuống phần tiếp theo, nó giống như, vâng, chúng tôi muốn Medford như vậy, chúng tôi muốn giảm bạo lực do nắng nóng, phải không? Có ba chiến lược, chỉ có khả năng chống chọi với khí hậu. Vậy là bạn đã giải quyết được vấn đề xung đột, phải không? Giống như chủ đề đầu tiên, nó bao gồm sáu chủ đề của chúng tôi. Chúng ta phải cẩn thận khi nói về vấn đề này vì sẽ không hữu ích nếu chúng ta nói về nó mà không có vấn đề gì. Đối với tôi, có vẻ như Paula đang nói rằng nếu chúng ta có thể coi những mục tiêu chính này là một điều gì đó chung chung thì khi bạn thực hiện những chiến lược này, nó sẽ cung cấp cho bạn thông tin giúp bạn hiểu những gì bạn nghĩ về cơ bản bạn đang tạo ra. Đây là những chiến lược tóm tắt ngắn gọn cho mọi thứ. Tôi nghĩ, đối với tôi, điều đó có giá trị. Điều này không có nghĩa là cái này quan trọng hơn cái kia. nói chuyện Bạn biết đấy, thật dễ dàng để tôi nói rằng, tôi nghĩ tất cả chúng đều quan trọng. Tôi muốn làm mọi thứ. Một số tôi gọi là năm, một số tôi gọi là hai. Đảo nhiệt, tôi quan tâm. Tôi đoán việc khẩn cấp là không ai có thể sống ở đây phải không? Không. Vì vậy hãy gọi nhà ở giá phải chăng là năm và đảo nhiệt là hai, và đó là những gì đang xảy ra ở đây. Tôi chỉ sử dụng điều này làm ví dụ. Nhưng dường như có hai lựa chọn: chúng ta có thể cung cấp cho họ một số thông tin ngay bây giờ để giúp hướng dẫn họ hoặc họ có thể tự làm, sau đó chúng ta có thể quay lại và thực hiện các thay đổi sau. Điều này có vẻ có giá trị đối với tôi. Ý tôi là bây giờ đã là 8 giờ rồi, có lẽ chúng ta không nên làm vậy. Chúng ta nên nói, cứ tiếp tục đi, Ines, và mang nó đi. Nhưng đối với tôi, có vẻ như chúng ta đang ở đó. Phải mất một phút, nhưng tôi nghĩ đó là một bài tập rất có giá trị, dành năm phút để nói: mục tiêu này là năm, mục tiêu này là ba, mục tiêu này là hai, Tôi hy vọng điều này mang lại nhiều thông tin cho kịch bản hơn là chỉ để họ tự phát triển nó mà không có loại hướng dẫn này. Cảm ơn
[Anna Callahan]: cảm ơn bạn Nghị sĩ Callahan. Tôi chỉ muốn theo dõi những gì tôi đang ủng hộ để xem liệu bộ phận kế hoạch của chúng tôi có ý kiến cụ thể nào về vấn đề này hay không vì tôi không tin hệ thống xếp hạng mà họ tạo ra bao gồm những gì tôi đang nói đến. Ví dụ, nếu chúng ta thích nhà ở giá phải chăng Chúng ta sẽ làm việc này trước, sau đó mới giảm hiệu ứng đảo nhiệt. Trên thực tế, có thể có xung đột giữa họ. Mặc dù tôi nghĩ cộng đồng 18 giờ và tăng trưởng cân bằng không quá mâu thuẫn nhưng tôi không biết. Vì vậy tôi muốn hỏi bạn xem bạn có suy nghĩ ban đầu nào về điều này không. Nếu chúng ta không xem xét cùng lúc một trong những mục tiêu này, chúng ta có thể hối hận về sau.
[Danielle Evans]: Hãy tha thứ cho tôi, Danielle, tôi là nhà lập kế hoạch cấp cao. Đúng, tôi cũng gặp vấn đề và mâu thuẫn với các bài tập tính điểm. Vì vậy, một trong những chiến lược tăng mật độ nhà ở là tăng nhà ở giá phải chăng, nhưng để không xung đột với một số mục tiêu về khí hậu, bạn cần đảm bảo rằng mật độ nhà ở của mình cao hơn thay vì bao phủ toàn bộ. cốt truyện, vì vậy chúng tôi không muốn bao quát 100% cốt truyện nơi mọi thứ đã được sửa chữa. Vì vậy, tôi cảm thấy như mọi thứ đều được kết nối với nhau. Đó là sự thật.
[Paula Ramos Martinez]: Nếu có thể, tôi sẽ nói rằng chúng ta nên giải quyết một trong các chiến lược trước, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng ta hoàn toàn quên mất phần còn lại của kế hoạch. Nhiều thứ có thể được kết hợp. Vì vậy nếu chúng ta nghĩ rằng đây có thể là một cuộc xung đột Vì vậy, nếu chúng ta có mật độ cao hơn, chúng ta có thể cần thực hiện một số chiến lược thích ứng với khí hậu. Vì vậy bất cứ khi nào chúng ta thấy cần có sự cân bằng, hãy đưa chúng vào kế hoạch để cùng nhau làm việc. Chúng tôi chắc chắn có một số khu vực dày đặc hơn. Chúng ta phải nhận ra rằng có những lĩnh vực khác không nên quá tập trung vào vấn đề chống chịu khí hậu. Đó là lý do tại sao việc bảo vệ khóa không phải ở đâu cũng đạt 100%. Tôi nghĩ điều này rất rõ ràng đối với chúng tôi. Nhưng có lẽ điều chúng ta có thể làm là, Bất cứ khi nào chúng ta thấy rằng một số điều trong số này có thể xung đột, như tôi đã nói, nó thực sự rất cụ thể vì nói chung, tôi không nghĩ chúng sẽ xung đột, nhưng khi bạn rơi vào những tình huống cụ thể, có thể có xung đột và đó là vấn đề cân bằng. Không phải là bạn không làm được, bởi vì khi đó bạn không thể làm được. Đó là vấn đề cân bằng giữa hai bên và chúng ta có thể làm việc cùng nhau Trong kế hoạch làm việc chúng ta có thể đặt nó lại với nhau. Bất kể mức độ ưu tiên, mọi người đều có thể tham gia cùng nhau. Vì vậy, có, tôi nghĩ rằng tôi đồng ý với tất cả các ý kiến của bạn. Về mối quan tâm của bạn, tôi hoàn toàn hiểu. Vì vậy, điều chúng ta có thể làm là phát triển một kế hoạch làm việc nhằm giải quyết tất cả những vấn đề này.
[Kit Collins]: Cảm ơn Paula. Khi nghĩ về con đường này, tôi chợt nhận ra rằng có thể có một cách giải quyết vấn đề này mà chúng ta có thể tiếp xúc nhiều hơn trong cuộc họp ủy ban này và trong suốt thời gian còn lại của chúng ta. Có lẽ chúng ta có thể bóp còi và yêu cầu các nhà lập pháp bấm còi to hơn một chút. Một lần nữa, tôi nghĩ từ ưu tiên có thể khiến chúng tôi hơi bối rối khi bắt đầu cuộc họp. Nhưng một lần nữa, đó không phải là điều chúng tôi không làm mà là điều chúng tôi làm đầu tiên thực sự quan trọng và được ưu tiên khi chúng tôi nghĩ đến việc phối hợp. Việc khẩn trương làm trước tiên có ý nghĩa gì? Chúng ta cùng nhau làm gì có ý nghĩa? Chúng tôi biết rằng chúng tôi sẽ không xem xét bất kỳ chiến lược nào trong số này trong chân không. Vì vậy tôi nghĩ chúng ta có thể mất 10 phút. Có lẽ Jimmy chỉ đang làm việc trước gương ở hậu trường. Bằng cách này, chúng ta có thể cho phép các nghị sĩ bày tỏ ấn tượng của mình một lần nữa. Tôi thực sự không nghĩ rằng nó được coi là thứ gì đó trong tâm trí chúng tôi bởi vì đây là những mục tiêu mà chúng tôi luôn nghĩ đến khi kinh doanh ở thành phố, để tạo ấn tượng nào đó, nếu không phải là một đến năm đầy đủ, nhưng một và hai của tôi chính là như vậy. Chúng ta có thể đi dạo và mỗi lần chỉ mất hai phút. Chúng ta có thể làm điều này. Chúng ta có thể làm điều này. Chúng ta có thể làm điều này. Nếu nhân viên tư vấn cảm thấy thoải mái hơn, chúng ta có thể dành 15 phút để xem lại bản đồ để đảm bảo có bản hoàn chỉnh. Họ gửi nó cho chúng tôi trước cuộc họp ngày 26 tháng 6, sau đó chúng tôi có thể quay lại và dành hai đến ba phút với mỗi thành viên hội đồng quản trị. Ừm. Về mức độ ưu tiên. Vì vậy đây chỉ là một gợi ý cho tôi: đi chơi và giao lưu với một số người
[Matt Leming]: Chà, tôi đã yêu cầu họ thừa nhận trước khi tổng thống đưa ra kiến nghị, nhưng thực ra tôi định chuyển một đề nghị gửi một email đến cố vấn sau cuộc họp để chúng tôi có thể gửi bài dự thi của mình. Và sau đó, bên ngoài cuộc họp, có thể yêu cầu Paola cho chúng ta một ghi chú nhỏ và tiếp tục và bởi vì tôi không nói chuyện vì tất cả chúng ta đều có xu hướng nói nhiều và tôi làm điều đó và tôi làm điều đó bây giờ và tôi nghĩ sẽ mất nhiều thời gian hơn để chúng ta ở lại.
[Kit Collins]: Tất nhiên, tôi nghĩ rằng những gì anh ấy đề xuất là một phiên bản đơn giản hóa rất rõ ràng và tôi nghĩ tôi chắc chắn có thể trình bày Bây giờ chúng ta đã thảo luận các vấn đề trước mắt, nhưng tôi nghĩ nếu chúng ta muốn nghĩ đến việc nói rằng mọi người có một phút, mọi người có 90 giây, mọi người đều có hai phút, bạn không cần phải nói họ là từ một đến năm, bạn chỉ cần nói họ là thứ nhất và thứ hai. Tất nhiên, các chuyên gia tư vấn luôn được chào đón và khuyến khích gửi thêm những ý kiến, ý tưởng bổ sung cho NS Associates. Vì vậy, với tư cách là chủ tịch, tôi chắc chắn có thể theo dõi thêm bối cảnh vào bất kỳ lúc nào vào tuần tới. Vậy chúng ta có, hãy quyết định một điều, Tôi nghĩ tôi đã thấy ai đó bỏ phiếu cho mọi người một hoặc hai phút. chắc chắn. Tôi nghĩ chúng ta nên để phần này trong 20 phút và nói về phân tích bản đồ vì đây là một phần thực sự quan trọng khác mà chúng ta chưa nói đến nhưng hãy đảm bảo rằng chúng ta có đủ thời gian. Sau đó, nếu còn năm phút, chúng ta có thể dành năm phút để nói về những ưu tiên của mình.
[Zac Bears]: Chà, nếu Paula có thể gửi mẫu đơn trong hồ sơ bạn vừa điền, Paula, tôi có thể gửi lại, tôi có thể điền hết và gửi lại.
[Unidentified]: Đặc biệt.
[Zac Bears]: Nếu bạn gửi email bây giờ, tôi có thể gửi nó cho bạn sau năm phút.
[Kit Collins]: Tất nhiên là tuyệt vời. Paula, nếu cô có thể gửi email này, nếu cô có thể gửi nó cho tôi và Chủ tịch Belson, hoặc Chủ tịch Belson, Bộ trưởng,
[Zac Bears]: Có, bảng nhỏ này bạn sử dụng để ưu tiên chiến lược.
[Paula Ramos Martinez]: Có, tôi sẽ làm vậy.
[Zac Bears]: Tôi chắc chắn Jimmy có thể thay đổi điều đó. Đây là cái gì? Tôi chắc chắn Jimmy sẽ có thể chuyển tờ giấy ghi nhớ cho cuộc họp tiếp theo.
[Kit Collins]: Vui lòng cho chúng tôi biết khi vấn đề được giải quyết, Paula.
[Paula Ramos Martinez]: Tôi vừa gửi nó cho Zach.
[Kit Collins]: Ồ, tuyệt vời. Đặc biệt. Cảm ơn rất nhiều. Chúng tôi sẽ cố gắng xem xét điều này sau 15 hoặc 20 phút. Bây giờ chúng ta hãy chuyển sang phân tích bản đồ. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chuẩn bị bản ghi nhớ này. Điều đó thật tuyệt. Vì vậy, theo tôi hiểu, ý định của ngày 26 tháng 6 là những danh sách và điểm đánh dấu này sẽ được đưa vào một loạt thẻ thực tế để chúng tôi xem xét và trình bày phân tích nhằm hướng dẫn chúng tôi phát triển, triển khai, Chiến lược thay đổi khu vực ở cấp độ toàn cầu và khu vực trong phần còn lại của quá trình. Paula, bạn có thể cho chúng tôi biết những gì khác cần phải làm trong quá trình phân tích bản đồ trước cuộc họp ủy ban tiếp theo, mục đích của việc phân tích bản đồ, mục tiêu và những gì các ủy viên hội đồng cần làm để hoàn thành nó không?
[Paula Ramos Martinez]: Đúng. Jimmy cũng vậy với tôi. Anh ấy là chuyên gia về GIS của chúng tôi. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn tạo một số bộ bản đồ để phân tích. Chúng tôi muốn bắt đầu với việc phân tích sự không phù hợp. Điều này nhằm xem thửa đất nào trong mỗi phân khu không đủ điều kiện. Chúng tôi sẽ phân tích mặt tiền, khoảng lùi, chiều cao, diện tích lô đất, phạm vi bao phủ tòa nhà tối thiểu và phạm vi bao phủ lô đất. Hai cái này chủ yếu là Nhiều vỏ bọc và bề mặt chống thấm nước. Nó được định nghĩa khác với phân vùng của bạn, vì vậy đó là hai từ tôi cần thay đổi, nhưng chủ yếu chúng ta đang xử lý độ cao, khoảng lùi, chiều cao, kích thước, vùng phủ sóng lớn và bề mặt không thấm nước. Đây là những gì chúng tôi làm trong sự bất đồng. Chúng tôi muốn chuẩn bị một bản đồ cơ sở, đây chỉ là bản đồ cơ sở mà chúng tôi sẽ sử dụng để thiết kế tất cả các chủ đề khác nhau này. Bản đồ cơ sở này sẽ có các tính năng chính của Medford để dễ đọc hơn. Vì vậy, tất cả những thứ quan trọng nên được thể hiện trên bản đồ để dễ đọc, chẳng hạn như sông, thác nước, nhà ga, v.v. Ở đây, vì chúng ta bắt đầu lại từ đầu nên đây là những điều chúng ta sẽ làm trong căn cứ. Chúng ta sẽ cùng nhau chiến thắng tất cả. Do đó, Chương 91, Đất đai, Thủy văn và Đất ngập nước, FEMA, Không gian mở, Công viên và Đường mòn. Đây là rất nhiều thông tin. Vì vậy, những gì chúng ta phải làm là có một bản đồ cơ sở. Chúng ta sẽ có một cái khác với tất cả các thông tin thủy văn. Chương 91 đề cập đến đất, thủy văn và vùng đất ngập nước với FEMA và một chương khác bao gồm các bản đồ giải trí bao gồm tất cả không gian mở, công viên và đường mòn. Sau đó chúng tôi đi đến khu dân cư. Tất cả các lô sẽ có các đơn vị dân cư khác nhau. Điều này chủ yếu phụ thuộc vào mật độ trên bản đồ. Vì vậy, một căn, hai căn, ba căn, rồi bốn đến chín, 10 đến 20, 20 + và phần còn lại là mục đích sử dụng phi dân cư. Vì vậy, chúng ta sẽ có phương tiện đi lại và khả năng tiếp cận tất cả các tuyến giao thông địa phương, đường bộ và đường dành cho xe đạp. Vì vậy, chúng ta sẽ có làn đường dành cho xe đạp, xe đạp xanh, tuyến xe buýt MBTA, tuyến đường sắt MBTA và sau đó là bán kính 1/4 dặm xung quanh các nút giao thông chính. Vì vậy, dễ hiểu rằng thị trường Khoảng cách thú vị cho thị trường chứng khoán. Vì vậy, chúng tôi muốn làm kinh tế xã hội. Chủng tộc, thu nhập, độ tuổi này, tất cả đều do bộ máy điều tra dân số, sau đó là dân số và công bằng môi trường. Thứ sáu là giá trị. Vì vậy, giá trị công trình, giá trị đất và tổng giá trị đều nằm trên một bản đồ. Chúng tôi gọi chúng là các điểm neo, bao gồm tất cả tài sản của thành phố, các tổ chức lớn, các nhà bán lẻ lớn và các trung tâm thương mại và dịch vụ. Sau đó là kho nhà ở và địa điểm lịch sử. Do đó, tất cả các nhà ở hiện có ở các độ tuổi khác nhau được chia thành nhiều thập kỷ. Sau đó là di sản lịch sử. Đây đều là những bộ khác nhau mà chúng tôi hy vọng sẽ hoàn thành trước ngày 26. Jimmy rất sợ hãi.
[Kit Collins]: Tôi thích tổng quan này. Tôi nghĩ điều này rất hữu ích trong việc định hướng hai chủ đề chúng ta đang thảo luận: chiến lược toàn cầu và chiến lược khu vực. Tôi đoán câu hỏi duy nhất của tôi bây giờ là, bạn cần các ủy viên hội đồng hoặc nhân viên thành phố hoàn thành những gì trước cuộc họp ủy ban tiếp theo? Vì vậy, chúng tôi có thể làm điều đó.
[Paula Ramos Martinez]: Có, chúng tôi hiện đang thu thập tất cả thông tin. Tôi nghĩ Jimmy có mọi thứ chúng ta cần. Nhưng Jimmy, nếu bạn có điều gì cần bổ sung, vui lòng cho tôi biết.
[Jimmy Rocha]: Vâng, tôi có thể thêm một điều nữa. Cảm ơn Kit vì câu hỏi. Tôi có tất cả dữ liệu tôi cần. Tôi nghĩ rằng một tập dữ liệu hữu ích sẽ là một tập dữ liệu vùng lân cận nếu bạn có thứ gì đó định dạng các bản ghi cho từng vùng lân cận cụ thể ở Medford. Nhưng ngoài điều đó ra, tôi còn có tất cả dữ liệu cần thiết để hoàn thành bản đồ.
[Alicia Hunt]: Xuất sắc. Đặc biệt. Tôi có thể nói chuyện với hàng xóm của tôi không? Như bạn đã biết, chúng tôi có bản đồ và tên cộng đồng, nhưng chúng tôi không bao giờ vẽ đường biên giới vì điều đó sẽ dẫn đến tranh chấp biên giới. Tuy nhiên, vì mục đích phân tích, nếu hữu ích, có thể vẽ một số đường, một số trong đó là Rõ ràng, giống như ranh giới giữa Fellsway West và Fellsway (phải), các cộng đồng riêng biệt và các cộng đồng sông riêng biệt. Tôi sẽ đưa cho bạn một tấm thiệp có tên tương tự nhưng không có dòng xung quanh tên.
[Jimmy Rocha]: Xuất sắc. Ý tôi là, dù sao thì điều đó cũng sẽ rất tuyệt. Tôi không có ý định sử dụng Hạn chế bất kỳ loại phân tích. Nó giống một sự thể hiện trực quan hơn. Vì vậy, như bạn đã nói, nếu mọi người khó chịu về điều này thì một dòng chữ về khu vực lân cận này trên bản đồ là đủ. Cảm ơn, Alicia.
[Kit Collins]: Đặc biệt. Cảm ơn Paula và Jimmy. Thật tốt khi biết rằng tình trạng này đang phát triển nhanh chóng. Tôi biết Thượng nghị sĩ Callaghan sắp rời đi. Bạn có nhận xét gì khác về phân tích thẻ không? Hay chúng ta nên bắt đầu ưu tiên nhanh chóng để kết thúc cuộc họp? Tổng thống Pierce?
[Zac Bears]: Tôi đang tự hỏi liệu chúng ta có thể nhìn thấy những lớp khác nhau này chồng lên nhau không, liệu chúng ta có thể thấy những lớp khác nhau này chồng lên nhau không, liệu chúng ta có thể nhìn thấy chúng không, như Bạn chỉ có hai lớp cùng một lúc hay một lớp mỗi lần hoặc nó hoạt động chính xác như thế nào?
[Paula Ramos Martinez]: vâng, vậy thì Vâng, hoàn toàn. Bạn có thể bật và tắt các lớp để khi cần một số thông tin nhất định, chúng tôi chỉ cần sử dụng nó. Những bộ sưu tập này chứa tất cả thông tin chúng tôi sẽ có. Sau đó, thực hiện các phân tích khác nhau, chúng ta có thể tìm thấy bản đồ cơ sở, Sau đó, chúng tôi muốn các cụm dân cư, nhưng chúng tôi chỉ muốn thấy mật độ và giá trị rất cao trong các tòa nhà đó để chúng tôi có thể kết hợp và kết hợp chúng để hữu ích cho phân tích của mình. Bây giờ, đây là những nhóm chủ đề. Sau đó, chúng tôi sẽ có tất cả những phân tích này theo ý của mình, nhưng chúng tôi muốn kết hợp và kết hợp chúng.
[Kit Collins]: Cảm ơn bạn của tôi. Tôi rất vui mừng. Tôi nghĩ đây sẽ là một công cụ rất linh hoạt. cảm ơn bạn Tôi sẽ rất vui khi thấy điều này tại cuộc họp ủy ban tiếp theo. Điều đó nói rằng, tôi xin lỗi vì phản ứng nhanh chóng. Tôi nghĩ chúng ta nên bắt đầu tóm tắt nhanh các ưu tiên, các cuộc gọi ưu tiên để có thể làm được những gì họ làm trước khi các nghị sĩ phải bắt đầu rời đi. Một lần nữa, chúng ta hãy dành một hoặc hai phút nhanh chóng. Nó có thể ngắn như bạn cần. Nếu có những vấn đề này về số lần hiển thị, thứ hạng, mức độ ưu tiên, Congress Callahan, thì vấn đề bắt đầu từ bạn.
[Anna Callahan]: Cảm ơn rất nhiều. Tôi chỉ có bốn, tôi sẽ nói ưu tiên của tôi là bốn. nhà ở, cộng đồng 18 giờ và cộng đồng có thể đi bộ. Bạn biết đấy, những trung tâm lân cận nhỏ, sau đó là các tòa nhà và năng lượng, nhưng thực ra 2/3 lượng khí thải của chúng ta đến từ các tòa nhà, và hầu hết chúng đều là những tòa nhà hiện có. Vì vậy tôi không thực sự chú ý đến việc xây dựng mới Nhưng bất cứ điều gì chúng ta có thể làm cho các tòa nhà hiện tại, tôi biết sẽ không dễ dàng với diện tích và môi trường tự nhiên. Đây là những tấm thẻ của tôi. Cảm ơn
[Kit Collins]: Cảm ơn rất nhiều. Cảm ơn Nghị sĩ Callahan. Cố vấn Tăng.
[Justin Tseng]: cảm ơn bạn Tôi tin rằng những đề xuất của tôi cũng tương tự như đề xuất của Nghị sĩ Callaghan. Nhà ở là ưu tiên hàng đầu của tôi. Về mặt khí hậu, tôi nghĩ việc giải quyết các tòa nhà và năng lượng là hợp lý khi chúng ta xem xét lượng khí thải carbon của chúng ta đến từ đâu. Vì vậy, đối với tôi, hai điều đầu tiên. Sau đó là khía cạnh thị trường và cộng đồng thị trường 12 giờ và 18 giờ là trọng tâm. Mặc dù vậy, tôi nghĩ mạng lưới đa phương thức cũng giải quyết được vấn đề này. Chà, tôi sẽ biến ngôi nhà di động thành phòng ngủ của mình.
[Kit Collins]: Cảm ơn rất nhiều. Cảm ơn Nghị sĩ Lữ Bân.
[Matt Leming]: Nhà ở và giao thông thuận tiện.
[Kit Collins]: cảm ơn bạn Tổng thống Paris.
[Zac Bears]: Đúng. Này, Một câu hỏi khác tôi muốn hỏi là khuyến khích tăng trưởng cân bằng. Đó có phải là sự cân bằng giữa thương mại và dân cư?
[Paula Ramos Martinez]: Vâng, đó là về sản xuất trong nước, sử dụng hỗn hợp và phát triển kinh tế. Đây là những câu hỏi lớn cần được thảo luận.
[Zac Bears]: Nó giống như sự phát triển kinh tế. được rồi Vì vậy, vâng, đối với tôi đó sẽ là nhà ở giá rẻ và đối với tất cả mọi người, đó sẽ là sự tăng trưởng, tăng trưởng cân bằng và sự phối hợp của sự di chuyển và phát triển. tôi tin Vâng, ngoài điều đó ra, tôi sẽ để nó ở ba cái này. Nhưng nếu phải chọn con số thứ tư, có lẽ tôi sẽ chọn đạt được và lập kế hoạch hành động về khí hậu vào năm 2022. Tôi nghĩ về mặt xây dựng và năng lượng, ý tôi là, tôi chắc chắn chúng ta có thể làm được nhiều hơn, nhưng tôi cũng nghĩ Đối với tôi, có vẻ như các quy chuẩn xây dựng mới mà chúng tôi đang áp dụng cũng đòi hỏi rất nhiều điều mới. Vì vậy, nó giống như, chúng ta muốn đi bao xa? Chúng ta có muốn đi theo con đường này trước không?
[Justin Tseng]: Nếu bạn có thể, ý tôi là, nó có ý nghĩa. Trên thực tế, tôi nghĩ điều này bao gồm rất nhiều quan điểm của Nghị sĩ Callahan và tôi về các tòa nhà và năng lượng. sau đó Ý tôi là, nếu điều đó quan trọng, bạn có thể nâng cấp và thay thế năng lượng trong các tòa nhà mà tôi đã liệt kê trong Kế hoạch hành động vì khí hậu năm 2022.
[Kit Collins]: Xin cảm ơn Tham tán Zeng Jin, Tổng thống Paris. Tất nhiên, như tôi hy vọng, tôi đồng ý với mọi điều được nói. tôi nghĩ tôi Bốn yếu tố sẽ là nhà ở giá rẻ, lòng can đảm, sự cân bằng, tăng trưởng, khả năng phục hồi khí hậu và sự phát triển mạnh mẽ của Kế hoạch hành động và thích ứng với khí hậu năm 2022, cũng như các yếu tố bối cảnh tương tự vừa được đưa ra, bạn biết đấy, hãy xem xét điều này trong bối cảnh những gì các quy tắc xây dựng được thông qua gần đây đã yêu cầu chúng ta, nhưng tôi biết. Trong suốt 60 giây thời gian của mình, tôi nghĩ điều khiến tôi hào hứng nhất về dự án quy hoạch này là thực hiện tất cả các chiến lược có thể về nhà ở giá phải chăng, khuyến khích phát triển thương mại và khu phức hợp trong hành lang, đồng thời thực hiện đầy đủ các khuyến khích và nhiệm vụ tiết kiệm năng lượng dành cho các nhà phát triển lớn hơn trong cộng đồng. Ngoài khả năng chống biến đổi khí hậu ở cấp độ đường phố.
[Paula Ramos Martinez]: Cảm ơn
[Kit Collins]: Paul, bạn có thể đảm bảo rằng những ghi chú về cuộc trò chuyện của tôi (ghi chú của thư ký) được gửi cho bạn để đảm bảo rằng bạn có mọi thứ cần thiết để ghi lại những cuộc trò chuyện này. Tôi nghĩ sẽ rất hữu ích nếu nhân viên tư vấn làm một bài tập dạng bảng thông báo và gửi cho bạn trong vài ngày tới hoặc cung cấp thêm thông tin cơ bản, điều mà tôi chắc chắn rằng nhân viên tư vấn sẽ muốn làm. Giám đốc Hunter?
[Alicia Hunt]: Vì vậy, nếu tôi có thể bổ sung thêm điều gì đó, khi chúng ta nói về việc phát triển một kế hoạch làm việc, tôi đoán là tôi chỉ đang cố gắng tìm ra xem tôi nghĩ sự cấp bách ở đâu, có rất nhiều thứ trong kế hoạch của chúng ta. Và sau đó là điều chúng tôi muốn làm, khuyến khích tăng trưởng tốt hơn, tăng trưởng dày đặc hơn và có nhiều nhà ở giá phải chăng hơn. Những điều này rất quan trọng để chúng ta thực hiện một cách cẩn thận và khôn ngoan, và chúng ta nên làm như vậy. Nhưng tôi nghĩ có sự cấp bách vì có các nhà phát triển và chủ sở hữu bất động sản trên Phố Salem, vì vậy hành lang Phố Salem và hành lang Đại lộ Huyền bí đang xem xét những gì họ được phép làm một cách hợp pháp. Họ sẽ xây những tòa nhà mới trừ khi chúng ta lý luận dựa trên những gì chúng ta muốn thấy, thành thật mà nói, nó dày đặc hơn, nhiều hơn, nó được sử dụng hỗn hợp nói chung, đúng vậy, và nói chung, tôi nghĩ việc chúng ta tiến về phía trước thực sự cấp bách hơn, như tôi sẽ nói, hãy nói về, nhưng bạn biết đấy, các ADU cho phép những thứ này tồn tại, nhưng, chắc chắn, các ADU sẽ cho phép thành phố tồn tại. rằng việc nhờ ai đó xây nhà mới sẽ không ngăn được rất nhiều ngôi nhà mới sắp ra mắt. Và nếu những sự cố lớn của Đại lộ Huyền bí được chuyển thành những tòa nhà công nghiệp hai tầng như lẽ ra phải như vậy, thì nếu có ai đó bước vào, chúng tôi thực sự không thể ngăn họ lại, và tất cả những gì chúng tôi muốn thấy là nhiều hơn thế. Tôi nghĩ ưu tiên lớn nhất là sắp xếp lại các hành lang của chúng ta. Nói về khả năng tiếp cận và kết nối đa phương thức với những thứ phục vụ, tôn trọng các khía cạnh môi trường. Vì vậy, tôi chỉ muốn xác định xem tôi nghĩ ưu tiên của chúng ta nên ở đâu. Cảm ơn hiệu trưởng Hunter.
[Kit Collins]: Chủ tịch Gấu. Vâng, nếu tôi có thể nói: Tôi xin lỗi, Paula, chúng tôi sẽ đến chỗ Chủ tịch Usos và liên hệ lại với bạn.
[Zac Bears]: Đúng. Đó là lý do tôi muốn đi theo cả hai hướng. Hãy suy nghĩ về điều đó, và tôi đã nói điều này trong các cuộc họp của chúng ta, một cuộc họp mỗi tháng về những vấn đề toàn cầu này, một cuộc họp mỗi tháng về những lĩnh vực cụ thể như thế này, và sau đó chúng ta có thể làm việc trên những hành lang khẩn cấp nhất. Tôi đồng ý rằng hai cái này là chính, sớm hay muộn thì thôi. Hy vọng rằng nếu chúng ta có thể thu được thứ gì đó vào tháng 7, chúng ta có thể làm Đại lộ huyền bí vào tháng 9, Phố Salem vào tháng 10, sau đó chúng ta có thể đi đến những địa điểm và hành lang khác. Tương tự như vậy, chúng ta có thể bắt đầu tập trung vào một số vấn đề toàn cầu vào đầu mùa thu, chẳng hạn như nhà ở giá rẻ và phát triển kinh tế. Tôi nghĩ câu hỏi đầu tiên cuối cùng là: khi nào chúng ta sẽ đạt được thỏa thuận? Bạn biết đấy, bản đồ là như vậy và bản đồ cuối cùng là sản phẩm của một loạt thay đổi. Vâng, hoặc. Hay không, đó là một câu hỏi mở đối với tôi. Nhưng ngoài ra, đây là lý do tại sao tôi muốn thấy chúng ta đi theo hướng này. Bởi vì ý tôi là, hàng tháng, nhóm này có thể sẽ họp mỗi tháng một lần để thảo luận về hai chủ đề này và hy vọng giải quyết được một số vấn đề mà các bạn đang thảo luận.
[Kit Collins]: cảm ơn bạn Tôi nghĩ hai điểm cuối cùng giải thích rõ điều đó. Tôi hy vọng rằng ngày 26 sẽ là cuộc họp cuối cùng của chúng ta thuộc loại này và chúng ta sẽ thảo luận về cách thức Đó là một cuộc thảo luận về cách thực hiện và chúng tôi đang tổ chức các buổi hội thảo về cách làm việc. Sau đó là kết quả phân tích bản đồ và kết quả của kế hoạch làm việc. Tôi hy vọng rằng chúng ta có thể bắt đầu nhịp độ họp vào tháng 6 để thảo luận về chiến lược toàn cầu. Cá nhân bạn biết đấy, tôi hy vọng rằng chúng ta có thể bắt đầu cuộc họp vào tháng 6 về chiến lược nhà ở toàn cầu, chiến lược có nhiều khả năng bắt đầu nhất. Chúng tôi biết rằng bất kỳ thay đổi nào chúng tôi thực hiện phần lớn sẽ đi đôi với các chiến lược mạch lạc và có ý nghĩa khác. Hai tuần sau, một cuộc họp được tổ chức để thảo luận về một vấn đề ưu tiên rất quan trọng của học khu. Tôi nghĩ, Giám đốc Hunter, quan điểm của bạn đã được chấp nhận: có một số hành lang mà chúng ta cần phải bước đi nếu chúng ta muốn trông giống như những gì chúng cần có trong tương lai và sự phát triển mà chúng ta muốn thấy. Vì vậy, hãy lên kế hoạch cho nó. Paula, tiếp tục đi.
[Paula Ramos Martinez]: Có, vì vậy ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là sử dụng hai chiến lược. Một trong số đó là quan sát tầm quan trọng và tác động của chiến lược này. Một điều nữa là sự cấp bách. Vậy trường hợp khẩn cấp thực sự là gì và chúng ta nên làm gì bây giờ? Vậy thì người đó không… Giả sử cái kia quan trọng đơn giản vì chúng ta cần xem xét cả hai. Chúng tôi biết điều quan trọng là phải cân nhắc đến Mystic Avenue và Salem Street, vì vậy trong kế hoạch của mình, chúng tôi cũng tiến xa hơn thế một chút vì đó là việc khẩn cấp. Vì vậy, chúng ta cần xem xét điều gì là quan trọng và điều gì là khẩn cấp và có những thứ như thế này Chịu trách nhiệm về những vấn đề quan trọng, không khẩn cấp, quan trọng và rất khẩn cấp và có chiến lược. Nó rất phức tạp. Có rất nhiều, rất nhiều thứ. Vì vậy, tôi hiểu bạn muốn làm tất cả cùng một lúc. nó không còn nữa. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn phát triển một số hướng dẫn để giải quyết những vấn đề này. Tất nhiên, tính cấp bách cũng là yếu tố chúng tôi cân nhắc khi lập kế hoạch làm việc. Cảm ơn bạn.
[Kit Collins]: Cảm ơn Paola, tôi nghĩ ma trận tầm quan trọng và cấp bách này sẽ giúp ích rất nhiều trong việc xác định chính xác nội dung cần thảo luận và khi nào. Chính xác là điểm chúng ta đã thảo luận và những gì Giám đốc Hunter nêu ra bằng cách sử dụng ví dụ về các mục đích sử dụng hiện được phép trên Đại lộ Huyền bí. Hoặc, xin lỗi, trong một khu công nghiệp. Điều đó nói rằng, chỉ có một điều.
[Zac Bears]: Tôi nghĩ nó cũng có thể hữu ích cho chúng ta vào một lúc nào đó. Có lẽ nó sẽ không phải là ngày 26. Có lẽ tại cuộc họp vào tháng 7 hoặc tháng 8, chủ đề về quảng trường khu dân cư sẽ được chia thành các quảng trường và hành lang khu dân cư thực sự, chẳng hạn như ưu tiên các khu vực vật chất của thành phố. Tôi nghĩ phân tích bản đồ sẽ giúp ích rất nhiều cho việc này và tôi khuyên bạn có thể thực hiện việc đó vào tháng 7 hoặc tháng 8.
[Kit Collins]: Vâng, được rồi. Tôi sẽ thêm điều này như một bình luận.
[Zac Bears]: Chúng tôi có thể phải đặt một số dòng trong một số cộng đồng. Mọi người có thể phải đối phó với điều đó.
[Kit Collins]: Chúng tôi không thực sự tham gia. Chỉ cần một ghi chú nhanh chóng. ĐƯỢC RỒI
[Alicia Hunt]: Vì vậy tôi chỉ muốn chúng ta có xung đột với 26. Chúng tôi phải dời lại cuộc họp phát triển cộng đồng vào tối nay, bạn có thể nhận ra ngày đó. Đúng. Vì vậy tôi chỉ muốn chỉ ra điều đó cho bạn. Chúng tôi chắc chắn có thể gặp nhà tư vấn mà không cần bạn, nhưng bạn phải là thành viên của Ủy ban Phát triển Cộng đồng.
[Danielle Evans]: Trên thực tế, điều này đã được sửa từ ngày 1 tháng 1. Chúng tôi xuất bản lịch CD4.
[Kit Collins]: cảm ơn bạn Đối với tôi, tôi nghĩ đó là một dạng kết luận cho cuộc thảo luận của chúng ta về các bước tiếp theo vào ngày 26 và tôi lắng nghe điều đó. Tôi biết đây là một cuộc xung đột quan trọng. Tôi nghĩ điều mà các ủy viên hội đồng có thể muốn làm như một hoạt động theo dõi bổ sung trước cuộc họp tiếp theo của chúng ta, nếu các ủy viên hội đồng cảm thấy có động lực để tinh chỉnh hơn nữa các ưu tiên mà chúng ta vừa thảo luận, là thực hiện một phiên bản của ma trận tầm quan trọng và mức độ khẩn cấp mà Paula đã trình bày trước đó. Nếu chưa, bạn sẽ biết nhân viên thành phố có cần làm gì không Tôi muốn bổ sung thêm điều gì đó, đặc biệt là vì bạn sẽ không có mặt tại cuộc họp ủy ban tiếp theo của chúng tôi, hoặc trên thực tế, bạn sẽ gạch bỏ phần cuối cùng này vì dù sao thì nó cũng sẽ được thực hiện tại cuộc họp ủy ban này và chúng tôi sẽ chỉ xem xét nó. Nhưng tôi nghĩ chúng ta cần đảm bảo ghi lại tất cả những ý tưởng này trước cuộc họp tiếp theo, bao gồm cả những ưu tiên của chúng ta và những ưu tiên của chúng, bởi vì điều này thực sự cần phải được thực hiện sớm. Chủ tịch Gấu.
[Zac Bears]: Chúng ta có thể làm điều đó trong một giờ vào tối thứ Ba. Và cuộc gặp vào tối thứ Tư, vâng, tôi biết, tôi biết, vì tối qua tôi đã mắc sai lầm, bạn thứ 26 và thứ 27 là CD và ZBA. Tôi nghĩ bây giờ chúng ta có sáu hoặc bảy người trước cuộc họp thường lệ vào ngày 25. Nếu vậy, có lẽ chúng ta có thể nghĩ về nó trong hai tuần tới. Ý tôi là, tôi không muốn, rõ ràng là nó phụ thuộc vào sự sẵn sàng của mọi người vào thời điểm đó, nhưng trên lịch hội đồng quản trị của chúng tôi, nó có sẵn.
[Kit Collins]: Cảm ơn lời khuyên của bạn. Trên thực tế, tôi đã nghĩ về điều tương tự trước đó và tôi biết ủy ban này có rất nhiều cuộc họp, nhưng bạn biết đấy, chúng tôi đang thực hiện một số công việc mạnh mẽ nhất mà hội đồng sẽ thực hiện trong năm nay. Vì vậy, nếu điều đó có thể giúp di chuyển quả bóng đến nơi mà tất cả chúng ta đều cảm thấy thoải mái, thì nó sẽ cung cấp cho chúng ta thông tin và bối cảnh mà họ cần để tạo ra một lộ trình thực sự rất thiết thực cho chúng ta. Tôi nghĩ đó là thời gian được sử dụng tốt. Vì vậy, chúng tôi có thể làm việc vào tuần tới để đảm bảo rằng chúng tôi đánh giá được giá trị của nó và đảm bảo rằng mọi người luôn sẵn sàng vào thời điểm này. Nhưng trước đó, bạn biết đấy, Paula, nếu tôi có thể, nếu tôi có thể, tôi nghĩ tôi đã có ma trận về tầm quan trọng so với tính cấp bách của bản ghi nhớ mà bạn đã gửi. Bạn có thể phân phát nó cho các thành viên ủy ban và mời họ điền vào. Bạn biết đấy, tuần tới, tôi có thể gửi thông tin này cho bạn dưới dạng bối cảnh bổ sung để phát triển kế hoạch làm việc, chỉ để đảm bảo rằng tất cả những điểm mạnh về tầm quan trọng và tính cấp bách đó đều được nắm bắt khi chúng ta đưa ra kế hoạch làm việc này. Chúng tôi hy vọng sẽ có bản phân tích bản đồ đầy đủ để xem xét trước ngày 26 tháng 6 và sau đó chúng tôi cũng có thể chắc chắn Những thay đổi về quy hoạch được đề xuất bắt đầu từ biên giới và cập nhật kế hoạch bồi thường dọc theo các tuyến mà chúng tôi đã thảo luận khi bắt đầu cuộc họp. Bạn biết đấy, hãy điều chỉnh mô hình này để nó giống với ma trận triển khai mà chúng ta vẫn quen sử dụng hơn. Bạn biết đấy, hãy làm cho nó chuyển từ toàn cầu sang chiến lược để chúng không nằm trong cùng một cột. Hãy phân loại chúng theo chiến lược khu vực, chiến lược toàn cầu và chiến lược có thể áp dụng trong mọi tình huống.
[Paula Ramos Martinez]: chắc chắn. Điều này có vẻ hoàn hảo.
[Kit Collins]: Đặc biệt. cảm ơn bạn Chúng tôi sẽ liên hệ với bạn để đảm bảo rằng bạn nhận được tất cả thông tin bạn cần tại cuộc họp này để tiếp tục thực hiện tất cả những điều này. Có ý kiến hoặc câu hỏi cuối cùng nào dành cho các thành viên ủy ban không? Hay quan chức thành phố? Chủ tịch Bales ra hiệu đóng cửa, và Ủy viên Zeng tán thành. Ồ, tất nhiên. Được hỗ trợ bởi Quốc hội Laming.
[Matt Leming]: Có lẽ lúc đó tôi sẽ không phải là người thứ hai. Có lẽ tôi sẽ không đứng thứ hai. Không, thứ hai. Tôi là người thứ hai.
[Kit Collins]: Được xác nhận bởi Phó Tổng thống Collins. Thưa ngài thư ký.
[Matt Leming]: Ồ ồ ồ, thật sao? Trong thực tế?
[Kit Collins]: Ồ vâng. Mọi người đều đồng ý? Đúng. Mọi người đều phản đối? Cuộc họp kết thúc. Cảm ơn Powell và Jimmy rất nhiều. Cảm ơn
[Jimmy Rocha]: Cảm ơn
[Kit Collins]: cảm ơn bạn Tôi chỉ quên mất.